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LEADER |
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040 |
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|b spa
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041 |
0 |
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|a Español
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082 |
0 |
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|a 361.3
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100 |
1 |
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|a Robles, Claudio
|9 190747
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245 |
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|a Supervisar ¿para qué?: lo oculto tras la resistencia
|c Claudio Robles
|h imp
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264 |
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|a Buenos Aires
|b Espacio
|c 2011
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300 |
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|a 142 páginas:
|c 23 cm
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490 |
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|a Ciencias Sociales
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504 |
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|a incl. ref.
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520 |
3 |
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|a Este texto es el resultado de una práctica de la supervisión con trabajadores/as sociales iniciada hace quince años. Y también es el producto de una diversidad de debates, reflexiones, interrogaciones y críticas producidas en más de veinte cursos de capacitación sobre la supervisión en Trabajo Social, desarrollados por el autor en los últimos cinco años. Es entonces, en este sentido, una obra colectiva. En sus páginas se abordan los principales conceptos teóricos vinculados a la supervisión y se recuperan una diversidad de reuniones grupales de supervisión (mono-disciplinarias e interdisciplinarias) en las que participaron trabajadores/sociales en las áreas de Niñez, Familia, Salud y Justicia. Teoría y práctica se enlazan, necesariamente, a la hora de pensar la disciplina.
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653 |
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|a SERVICIO SOCIAL
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650 |
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|a Trabajo social
|9 112
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650 |
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|a Supervision social
|9 54522
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650 |
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|a Trabajadores sociales
|9 42990
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852 |
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|a UC-CDJBV
|c PRIMER PISO
|f Compra
|k maria.naula
|l 1
|m General
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|v jur
|y 5691326
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|g 361.3 PRIMER PISO
|z 2015-51-21
|
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|a UC-CDJBV
|c PRIMER PISO
|f Compra
|k maria.naula
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|m General
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856 |
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|a http://sibuc.ucuenca.edu.ec/portada/114468-cdj.jpg
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942 |
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999 |
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