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Ucuenca |
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| 110 |
2 |
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|a Corporación Ekos.
|9 119058
|e autor
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| 245 |
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|a Ekos
|c Economía, Negocios Finanzas
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| 264 |
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|a Quito
|b Ediecuatorial
|c Julio 2015
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| 300 |
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|a 126 páginas:
|b ilu
|c 29 cm
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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| 362 |
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|a no. 255 (julio 2015)
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| 520 |
3 |
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|a Prevenir es mejor que lamentar. Ese debe ser el indicio de la reflexión sobre la importancia de estar preparados ante eventos inesperados y desagradables que pueden afectar no solamente a nosotros mismos, sino a nuestros seres más queridos. Se convierte en un momento de verdad en el que resalta la importancia de contar con un seguro, que es un recurso para reparar un daño o cumplir con cierta prestación pactada si ocurre algún suceso inesperado. Y es ese precisamente el tema central en el que se enfoca Revista Ekos en este nuevo número. Partiendo de cómo están las cifras, quienes son los protagonistas hasta la importancia sobre incentivar una cultura del aseguramiento. En Ecuador durante el 2015, el sistema de seguros se debate entre los cambios en las regulaciones y las políticas económicas; se plantean dos claros escenarios: uno de incertidumbre y riesgo de cambio de normativa y, un segundo, el riesgo que las políticas públicas de restricción de las importaciones, control de gasto público e inexistencia de líneas de financiamiento para cubrir su déficit fiscal, contamine o afecte aquellos sectores que permiten a las empresas de seguros generar la mayor emisión de primas. Un análisis detallado del sector de empresas aseguradoras, para conocer su composición y estructura, así como una lectura del impacto de las políticas públicas en este importante mercado de la economía ecuatoriana.
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| 650 |
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|a Revista ekos
|9 175848
|2 UCuenca-cdrjbv
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| 650 |
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|a Comercio
|9 11921
|2 UCuenca-cdrjbv
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| 650 |
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|a Utilidad y rentabilidad
|9 208008
|2 UCuenca-cdrjbv
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| 650 |
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0 |
|a Tecnología
|9 882
|2 UCuenca-cdrjbv
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| 650 |
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|a Productividad
|9 39366
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|f Donación
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|c SER
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