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LEADER |
00000cac a2200000 i 4500 |
003 |
Ucuenca |
005 |
20230308224634.0 |
006 |
a||||gr|||| 001 0 |
007 |
ta |
008 |
161214s2009 sp ||||g| ||||||0||| sp|ad |
040 |
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|b spa
|a UCuenca-cdrjbv
|c UCuenca
|e rda
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041 |
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|a spa
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082 |
0 |
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|2 21
|a 306.4
|c 12241773
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245 |
1 |
0 |
|a Gestión de proyectos culturales:
|b análisis de casos /
|c Lluís Bonet, Xavier Castañer y Josep Font, editores.
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250 |
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|a Segunda edición
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264 |
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1 |
|a Barcelona:
|b Ariel,
|c 2009.
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300 |
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|a 255 páginas:
|b gra
|c 23 cm
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336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
|
338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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490 |
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|a Ariel Patrimonio
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505 |
0 |
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|a Estrategias de desarrollo cultural y turístico del patrimonio local : El Puerto de Santa María / Jordi Padró -- Un análisis de la gestión del Instituto Valenciano de Arte Moderno (IVAM) / Pau Rausell -- Un plan estratégico para la Orquesta de Barcelona ante la apertura del Auditorio / Xavier Castañer -- El Festival Iberoamericano de Teatro de Cádiz: 1986-1995 / J. Luis Ben -- La aventura de leer: el fomento de la biblioteca pública como espacio para la lectura / David Roselló -- El proceso de creación de una productora audiovisual: el caso de Paral.lel 40 / Xavier Cubeles -- La recuperación de la versión original : el caso de los cines Verdi / Lluís Bonet y Francesc Almacelles -- Vocación pública y eficiencia en la gestión integral de servicios educativos y culturales: el grupo Transit / Ricard Frigola -- La gestión asociativa de un proyecto público : el caso CAT / Esteve León -- Sociedad civil y conservación del patrimonio: la Asociación de Amigos de Serrablo / Miguel Zarzuela -- El análisis de los públicos como instrumento de gestión: el Centro Cultural de la Fundación <<la Caixa>>/ Antoni Laporte.
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520 |
3 |
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|a Este libro es el resultado de un primer esfuerzo para desarrollar de forma sistemática el análisis de casos en el ámbito de la gestión cultural. En España y América Latina la metodología del análisis de caso aplicado a organizaciones o a proyectos culturales no ha sido apenas utilizada. Algunos programas formativos han utilizado casos de otros países, fundamentalmente centrados en el mundo anglosajón, pero la distancia conceptual y el marco institucional no han facilitado su adaptación a nuestra realidad. Los casos que se presentan en este volumen describen una realidad diversa pero altamente comprometida e interrelacionada con el entorno. Se analizan organizaciones de forma jurídica y tamaño dispar, centradas unas en la producción y otras en la difusión de bienes y servicios culturales. A lo largo de cada caso se estudian las acciones, las problemáticas y los retos de gestión diseñados y ejecutados por sus directivos con el objetivo de levantar y consolidar un proyecto.
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650 |
1 |
0 |
|a Cultura
|9 146
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650 |
1 |
0 |
|a Gestión cultural
|9 99623
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700 |
1 |
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|a Bonet, Lluís.
|e editor
|9 185511
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700 |
1 |
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|9 185512
|e editor
|a Castañer, Xavier.
|
700 |
1 |
|
|9 185513
|a Font, Josep.
|e editor
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942 |
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|2 ddc
|c CR
|z lourdes.naula@ucuenca.edu.ec
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999 |
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|c 149708
|d 149708
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