Administración estratégica: teoría y casos /
Administración estratégica. Teoría y casos ha logrado mantener su posición como el libro de texto líder en la materia durante casi 30 años. Esta edición conserva las bases sólidas y los atributos que lo han convertido en el más popular en el mercado e incluye actualizaciones en el contenido, una pre...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | , , |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish English |
| Published: |
México:
McGraw-Hill,
2015.
|
| Edition: | Décimonovena edición. |
| Subjects: |
MARC
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| 100 | 1 | |9 111892 |a Arthur A., Thompson. |d 1940- |e autor | |
| 240 | 1 | |l English | |
| 245 | 1 | 0 | |a Administración estratégica: |b teoría y casos / |c Arthur A. Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A. J. Strickland. |
| 246 | 1 | |a Crafting and Executing Strategy. The Quest for Competitive Advantage. | |
| 250 | |a Décimonovena edición. | ||
| 264 | 1 | |a México: |b McGraw-Hill, |c 2015. | |
| 264 | 4 | |c ©2015 | |
| 300 | |a 534 páginas: |b ilu |c 27 cm | ||
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| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 504 | |a incl. bibind. | ||
| 505 | 1 | |a Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia -- Qué es una estrategia y por qué es importante -- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear. | |
| 520 | 3 | |a Administración estratégica. Teoría y casos ha logrado mantener su posición como el libro de texto líder en la materia durante casi 30 años. Esta edición conserva las bases sólidas y los atributos que lo han convertido en el más popular en el mercado e incluye actualizaciones en el contenido, una presentación más ágil, así como ejemplos y casos ilustrativos. El sello distintivo de esta decimonovena edición es la presentación enriquecida y más vívida del material, así como el análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y herramientas analíticas de la materia. Características: 1. Una cobertura integrada de las dos perspectivas más populares de la administración estratégica: teoría de posicionamiento y teoría basada en recursos. 2. El papel que desempeñan las estrategias colaborativas en la actividad interorganizacional en la búsqueda de ventajas competitivas. 3. Mayor énfasis en los temas: ética en los negocios, responsabilidad social corporativa y sustentabilidad ambiental. | |
| 650 | 1 | 0 | |a Finanzas |9 12241 |
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| 700 | 1 | |a Peteraf, Margaret A. |9 111893 |e autor | |
| 700 | 1 | |a Gamble, John E. |9 111894 |e autor | |
| 700 | 1 | |a Strickland III, A. J. |9 111895 |e autor | |
| 942 | |2 ddc |c BK |z diana.leon@ucuenca.edu.ec |r diana.fajardo@ucuenca.edu.ec |0 8 | ||
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