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LEADER |
00000cam a22000007i 4500 |
003 |
Ucuenca |
005 |
20240313111301.0 |
006 |
a||||fr|||| 001 | |
007 |
ta |
008 |
191008s2016 sp ddddfr|||| 001 | spa a |
020 |
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|a 978-84-907730-4-8
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040 |
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|a UCuenca-cdrjbv
|b spa
|c UCuenca
|e rda
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041 |
0 |
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|a spa
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082 |
0 |
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|2 22
|a 910.2
|c 28660336
|
100 |
1 |
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|9 238154
|a Cambrils Camarena, Joan-Carles.
|e autor
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245 |
1 |
3 |
|a La colaboración público-privada en los entes mixtos locales de gestión y promoción turística:
|b la visión de los socios públicos y privados /
|c Joan-Carles Cambrils Camarena.
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250 |
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|a Primera edición.
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264 |
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1 |
|a Madrid:
|b Editorial Síntesis,
|c 2016.
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300 |
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|a 220 páginas:
|b gra
|c 23 cm
|
336 |
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|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
|
338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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504 |
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|a incl. bibind.
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505 |
0 |
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|a Hipótesis, objetivos y aproximación metodológica -- La colaboración público-privada. Marco de análisis -- Los entes público-privados de destinos turísticos. Análisis y valoraciones -- Conclusiones en relación con los resultados obtenidos -- Entrevistas concluyentes con expertos.
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520 |
3 |
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|a Se han identificado los entes mixtos turísticos de destino local existentes en España, distinguiéndolos de otras formas de colaboración público.privada.Siguiendo un patrón de dominio de los entes por parte de los socios públicos, estas instituciones turísticas persiguen un mejor conocimiento de los mercados, mayor consenso entre los socios y compartir la estrategia... Una aportación fundamental es que probablemente estos entes, tal y como están configurados hoy en día, pueden no ser instrumentos idóneos para la gestión del destino en su conjunto.
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650 |
1 |
7 |
|2 eccuu
|9 87
|a Turismo
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650 |
1 |
7 |
|2 eccuu
|9 41294
|a Gestión
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650 |
1 |
0 |
|9 60496
|a Promocion
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651 |
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|
|2 eccuu
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856 |
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|u https://biblioteca.ucuenca.edu.ec/digital/s/cerrada/ark:/25654/5349#?c=&m=&s=&cv=
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942 |
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|2 ddc
|c BK
|z diana.leon@ucuenca.edu.ec
|r diana.fajardo@ucuenca.edu.ec
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999 |
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|c 157838
|d 157838
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