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|
|
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| LEADER |
00000cam a2200000 i 4500 |
| 003 |
Ucuenca |
| 005 |
20231005220008.0 |
| 006 |
a||||fr|||| 001 | |
| 007 |
ta |
| 008 |
191009t20182018mx aaaafr|||| 001 | spa a |
| 020 |
|
|
|a 978-1-4562-6093-4
|
| 020 |
|
|
|a 1-4562-6093-6
|
| 040 |
|
|
|a UCuenca-cdrjbv
|b spa
|c UCuenca
|e rda
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|h eng
|
| 082 |
0 |
|
|2 22
|a 658.401
|c 28660394
|
| 100 |
1 |
|
|9 111892
|a Arthur A., Thompson.
|d 1940-
|e autor
|
| 240 |
1 |
|
|0 Rafting and Executing Strategy, Second Internacional Edition.
|l English
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Administración estratégica:
|b teoría y casos /
|c Arthur Thompson [y otros cinco], Pilar Mascaró Sacristán, Jaime Gómez Mont y Adolfo Deras, traductores.
|
| 250 |
|
|
|a Segunda edición.
|
| 264 |
|
1 |
|a Mexico:
|b Editorial McGraw-Hill,
|c 2018.
|
| 264 |
|
4 |
|c ©2018
|
| 300 |
|
|
|a xiii, 613 páginas:
|b ilu
|c 27 cm
|
| 336 |
|
|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
| 337 |
|
|
|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
|
| 338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
| 504 |
|
|
|a incl. bib.
|
| 504 |
|
|
|a incl. ind.
|
| 505 |
1 |
|
|a ¿Qué es estrategia y por qué es importante? -- Liderar el proceso de elaboración y ejecución de estrategia -- Evaluación del entorno externo de una organización -- Evaluar los recursos y capacidades de una empresa -- Estrategias para la ventaja competitiva: estrategias genéricas y más allá -- Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones -- Estrategias para el crecimiento internacional -- Estrategias para administrar un grupo de empresas: diversificación -- Estrategias para la sustentabilidad: personas, planeta y ganancias -- Configurar la organización -- Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de la estrategia -- PARTE DOS Casos -- Caso 1. Carnival Corporation y PLC -- Caso 2. La salvación de Waterstone -- Caso 3. Tesla y el futuro de la industria automotriz -- Caso 4. Kenya Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista? -- Caso 5. La reinvención de Accor -- Caso 6. AmSafe Bridport -- Caso 7. La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014 -- Caso 8. Nedbank -- Caso 9. TOMS Shoes: Dedicados a la responsabilidad social -- Caso 10. Deere & Company: Su estrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura – Créditos -- Índice analítico.
|
| 650 |
1 |
7 |
|2 Ucuenca-cdrjbv
|9 15222
|a Administración
|
| 650 |
1 |
7 |
|2 Ucuenca-cdrjbv
|9 825
|a Planificación
|
| 650 |
1 |
7 |
|2 Ucuenca-cdrjbv
|9 73
|a Calidad
|
| 651 |
|
|
|2 UCuenca-cdrjbv
|
| 700 |
1 |
|
|a Strickland III, A. J.
|9 111895
|0 autor
|
| 700 |
1 |
|
|a Peteraf, Margaret A.
|e autor
|9 111893
|
| 700 |
1 |
|
|a Janes, Alex.
|e autor
|9 238506
|
| 700 |
1 |
|
|a Sutton, Ciara.
|e autor
|9 239360
|
| 700 |
1 |
|
|a Gamble, John E.
|e autor
|9 111894
|
| 700 |
1 |
|
|a Mascaró Sacristán, Pilar.
|e traductor
|9 195715
|
| 700 |
1 |
|
|a Gómez Mont, Jaime.
|e traductor
|9 41041
|
| 700 |
1 |
|
|a Deras, Adolfo.
|e traductor
|9 248253
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c BK
|z margoth.maza@ucuenca.edu.ec
|r diana.leon@ucuenca.edu.ec
|0 9
|
| 999 |
|
|
|c 157964
|d 157964
|