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| LEADER |
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Ucuenca |
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ta |
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|b spa
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| 100 |
1 |
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|9 47497
|a Chiavenato, Idalberto.
|e autor
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| 245 |
1 |
0 |
|a Administración de recursos humanos.
|b El capital humano de las organizaciones /
|c Idalberto Chiavenato.
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| 250 |
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|a Décima edición.
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| 264 |
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1 |
|a Colombia:
|b McGraw Hill Education,
|c 2019.
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| 300 |
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|a 425 páginas:
|b tab
|c 27 cm
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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| 504 |
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|a incl. bib.
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| 505 |
2 |
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|a Parte I. Interacción entre personas y organizaciones – Capítulo 1. Las organizaciones -- Capítulo 2. Las personas -- Capítulo 3. Las personas y las organizaciones -- Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos -- Capítulo 4. La gestión de recursos humanos Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos -- Capítulo 5. Reclutamiento de personal -- Capítulo 6. Selección del personal -- Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos -- Capítulo 7. Planeación del trabajo -- Capítulo 8. Descripción y análisis de puestos -- Capítulo 9. Gestión y evaluación del desempeño -- Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos -- Capítulo 10. Remuneración, gestión de sueldos y salarios -- Capítulo 11. Planes de prestaciones sociales -- Capítulo 12. Calidad de la vida – Capítulo 13. Relaciones con los colaboradores -- Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos -- Capítulo 14. Capacitación y desarrollo de personal -- Capítulo 15. Desarrollo organizacional -- Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos -- Capítulo 16. Sistema de información en Recursos humanos -- Capítulo 17. Ética y responsabilidad social.
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| 520 |
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|a El documento está compuesto por siete partes, la primera parte aborda la interacción entre las personas y las organizaciones, se enfoca la importancia de estos dos elementos para la administración de los recursos humanos. Además, puntualiza sobre lo valioso del recurso humano dentro de la empresa y sobre su comportamiento. La parte dos, examina la administración de recursos humanos, dentro de la que se destacan los estilos de administración de los recursos humanos basados en la teoría X o en la teoría Y. En la parte tres, se explora los subsistemas de alimentación de recursos humanos que se refieren al reclutamiento y la selección de personal. La siguiente parte estudia los subsistemas de aplicación de recursos humanos que incluye la colocación de las personas en los cargos y la evaluación de su desempeño en tales cargos. La parte cinco se refiere a los subsistemas de mantenimiento de recursos humanos, aquí se concreta en salarios, beneficios sociales, higiene y seguridad del trabajo y en la administración de los recursos humanos en épocas de cambio. La penúltima parte manifiesta sobre el subsistema de desarrollo de recursos humanos, se trata aquí lo concerniente al entrenamiento y desarrollo de personal, así como el desarrollo organizacional. La última parte comprende el subsistema de control de recursos humanos, el cual incluye las bases de datos y sistemas de información, y auditoria de recursos humanos.
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1 |
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|2 UCuenca-cdrjbv
|9 15222
|a Administración
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|2 UCuenca-cdrjbv
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|a Capital humano
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|2 UCuenca-cdrjbv
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| 653 |
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|a Recursos Humanos
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| 942 |
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|2 ddc
|c BK
|z diana.fajardo@ucuenca.edu.ec
|0 2
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| 999 |
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|d 161566
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