| 总结: | "...El cuadro de Mando Integral, más que un sistema de medición, es un sitema de gestión que puede canalizar las energías,habilidades y conocimientos específicos de todos los colaboradores de la organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a largo plazo. Kaplan y Norton demuenstran la forma en que los altos ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distrubución, están utilizando el Cuadro de Mando Integral, tanto para guiar la gestión actual, como para marcar los objetivos de la actuación futura..."
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