Mapas estratégicos. Cómo convertir los activos intangibles en resultados tangibles

"...Usando docenas de vívidos ejemplos de empresas, Kaplan y Norton muestran cómo crear mapas estratégicos a medida que permiten a las empresas: -aclarar sus estrategias y comunicarlas a todos los empleados. Identificar los procesos,internos clave que conducen al éxito estratégico. -Alinear inv...

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Manylion Llyfryddiaeth
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245 |a Mapas estratégicos.  |b Cómo convertir los activos intangibles en resultados tangibles  |c Robert S. Kaplan y David P. Norton, trad. Carlos Ganzinelli 
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520 3 |a "...Usando docenas de vívidos ejemplos de empresas, Kaplan y Norton muestran cómo crear mapas estratégicos a medida que permiten a las empresas: -aclarar sus estrategias y comunicarlas a todos los empleados. Identificar los procesos,internos clave que conducen al éxito estratégico. -Alinear inversiones en personas, tecnología y capital organizativo para conseguir el mayor impacto posible -exponer fallos en las estrategias y adoptar medidas correctivas a tiempo..." 
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