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| LEADER |
00000cam a2200000 a 4500 |
| 003 |
Ucuenca |
| 005 |
20230308171600.0 |
| 006 |
a||||gr|||| 001 | |
| 007 |
ta |
| 008 |
008010s2002 ec gr|||||||1|||spa a |
| 020 |
|
|
|a 9978-22-196-4
|
| 040 |
|
|
|b spa
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|
| 082 |
0 |
|
|a 370.115
|c 106041
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Formación de líderes y movimientos sociales:
|b experiencias y propuestas educativas /
|c Fernando Rocero Garcés, coordinador.
|
| 250 |
|
|
|a Primera edición.
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| 264 |
|
1 |
|a Quito:
|b Ediciones Abya-Yala,
|c 2002.
|
| 300 |
|
|
|a 250 páginas:
|c 20 cm
|
| 504 |
|
|
|a incl. ref.
|
| 505 |
1 |
|
|a Movimientos sociales y procesos de formación -- Experiencias y aprendizajes -- Propuestas pedagógicas innovadoras -- Nuevos movimientos sociales y demandas de profesionalización.
|
| 520 |
3 |
|
|a "Los cambios en el estado y la economía han condicionado la acción de los movimientos sociales, pero la resistencia creativa y propositiva de las organizaciones sociales ha modificado el curso de las recetas del Banco Mundial y de la Organización Mundial (OMC). En este proceso los líderes sociales (mujeres y hombres) tradicionales se han visto obligados a cambiar de pensamiento y de comportamiento bajo pena de quedarse rezagados y han surgido facilitadores sociales de nuevo tipo, en los cuales se combina la protesta con la propuesta, la capacidad de gestión con la comunicación y difusión, pero, de manera, especial, la capacidad de generar alianzas y condiciones con otros sectores sociales a fin de empujar el cambio."
|
| 650 |
1 |
7 |
|2 Ucuenca-cdrjbv
|a Movimientos sociales
|9 1137
|
| 650 |
1 |
7 |
|2 Ucuenca-cdrjbv
|a Lideres sociales
|9 61967
|
| 650 |
1 |
7 |
|2 Ucuenca-cdrjbv
|a Formación de líderes
|9 61968
|
| 700 |
1 |
|
|a Rosero Garcés, Fernando.
|e coordinador
|9 22666
|
| 852 |
|
|
|a UC-CDJBV
|f Compra
|l 1
|m General
|p 20080107
|q 11,38
|r 2
|t 106041
|y 265162
|b 0
|d CDRC
|e CDRC
|g 303.34 PRIMER PISO
|z 2008-80-10
|
| 942 |
|
|
|c BK
|2 ddc
|z nube.salto@ucuenca.edu.ec
|
| 999 |
|
|
|c 36697
|d 36697
|