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| LEADER |
00000cam a2200000 i 4500 |
| 003 |
Ucuenca |
| 005 |
20230308172802.0 |
| 006 |
a||||fr|||| 001 | |
| 007 |
ta |
| 008 |
009033t20062005sp ddddfr|||||||1|||spa a |
| 020 |
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|a 84-234-2337-9
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| 040 |
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|b spa
|a UCuenca-cdrjbv
|c UCuenca
|e rda
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
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|2 21
|a 658.16
|c 107206
|
| 100 |
1 |
|
|a Simons, Robert.
|e autor
|9 67055
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| 245 |
1 |
0 |
|a Las claves de las organizaciones de alto rendimiento:
|b diseño organizativo y sistemas de control para mejorar la eficiencia y el compromiso de las personas /
|c Robert Simons, traducido por Ana García Bertrán.
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| 250 |
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|a Primera ediciòn.
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| 264 |
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1 |
|a Barcelona:
|b Deusto,
|c 2006.
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| 264 |
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4 |
|a © 2005
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| 300 |
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|a 273 páginas:
|b gra
|c 23 cm
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
| 337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
3 |
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|a Presenta una nueva teoría de diseño dinámica que ofrece una dirección clara para crear estructuras y sistemas de responsabilidad que influyen positivamente en cómo hace su trabajo, hacia dónde dirige su atención, y cómo puede alinear sus actividades para contribuir a los objetivos estratégicos globales. Destaca los cuatro elementos de diseño organizacional: estructura de unidad, sistemas de control de diagnóstico, redes interactivas y responsabilidades compartidas
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| 650 |
1 |
7 |
|2 UCuenca-cdrjbv
|a Administración
|9 15222
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| 650 |
1 |
7 |
|2 UCuenca-cdrjbv
|a Operación administrativa
|9 12017
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| 650 |
1 |
7 |
|2 UCuenca-cdrjbv
|a Empresa
|9 1724
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| 651 |
|
|
|2 UCuenca-cdrjbv
|
| 852 |
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|a UC-CDJBV
|f Compra
|l 1
|m General
|p 20090330
|q 26,10
|r 2
|t 107206
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|d CDRC
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|g 658.16 SEGUNDO PISO
|z 2009-90-33
|
| 942 |
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|c BK
|2 ddc
|r sergio.cajamarca@ucuenca.edu.ec
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| 999 |
|
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|c 41057
|d 41057
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