| Sumari: | La gestión humana tiene que trascender las tradicionales prácticas de recursos humanos y orientarse a los fines estratégicos; para ello debe responder por lo menos a cinco dimensiones: la proyección e implementación de la estrategia y su alineación con la cultura organizacional; en la dimensión de cambio corresponde a gestión humana umpulsar las transformaciones culturales; en cuanto a infraestructura, la gestión del talento humano tendrá que priorizar la eficiencia organizacional; papel especial le corresponde en la dimensión de liderazgo, pues la gestión humana no es sola para el personal de base y tendrá que formar a los directivos de la empresa en el liderzgo y gobierno de las personas; por último, no puede desconocerse la importancia de la gestión humana en el apoyo al cumplimiento de la responsabilidad social de las empresas.
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