Comportamiento organizacional /

comportamiento organizacional se enfoca principalmente en las siete competencias de conocimiento que son esenciales para crear profesionales administrativos y líderes efectivos: de manejo propio, de manejo de la comunicación, de manejo de la diversidad, de manejo de la ética, de manejo transcultural...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Hellriegel, Don (autor)
Other Authors: Slocum, John W. (autor)
Format: Book
Language:Spanish
Published: México: CENGAGE Learning, 2009.
Edition:Décima segunda edición.
Subjects:

MARC

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100 1 |a Hellriegel, Don.  |e autor  |9 238285 
245 0 0 |a Comportamiento organizacional /   |c Don Hellriegel , John W. Slocum, traducido por Pilar Mascaró Sacristán. 
250 |a Décima segunda edición. 
264 1 |a México:   |b CENGAGE Learning,   |c 2009. 
300 |a 573 páginas:   |b ilu  |c 27 cm 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
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504 |a incl. ref. 
505 0 |a Parte I. Aprendizaje del comportamiento organizacional. 1. Comportamiento organizacional y competencias clave . Parte II. Los individuos en las organizaciones . 2. Para entender las diferencias individuales . 3. Percepciones y atribuciones. 4. Aplicación del reforzamiento y el aprendizaje social para mejorar la efectividad. 5. La motivación de los empleados . 6. Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa . 7. Estrés y agresión en el lugar de trabajo. Parte III. Liderazgo y comportamiento de equipo. 8. Comunicación interpersonal en las organizaciones . 9. Liderazgo efectivo: fundamentos. 10. Liderazgo efectivo: nuevas perspectivas . 11. Desarrollo y liderazgo de equipos . 12. Manejo del conflicto y negociación efectiva . Parte IV. La organización . 13. Enfoques para la toma de decisiones gerenciales y éticas . 14. Diseño organizacional. 15. Cultivar la cultura organizacional . 16. Cambio organizacional . Parte V. Casos integradores. 
520 3 |a comportamiento organizacional se enfoca principalmente en las siete competencias de conocimiento que son esenciales para crear profesionales administrativos y líderes efectivos: de manejo propio, de manejo de la comunicación, de manejo de la diversidad, de manejo de la ética, de manejo transcultural, de manejo de equipos y de manejo del cambio. 
650 1 7 |2 UCuenca-cdrjbv  |a Gerencia  |9 45881 
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700 1 |a Slocum, John W.  |e autor  |9 238557 
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