Administración /
Los gerentes son necesarios en cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Dado que la administración es una disciplina dinámica, un libro de texto dirigido a los gerentes debe considerar tanto los conceptos clásicos como los contemporáneos para que puedan desarrollar sus habili...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish English |
| Published: |
México:
Prentice Hall,
2010.
|
| Edition: | Décima edición. |
| Subjects: |
MARC
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| 240 | 1 | |a Management. |l English | |
| 245 | 0 | 0 | |a Administración / |c Stephen P. Robbins, Mary Coulter, traducido por Laura Fernández Enríquez. |
| 250 | |a Décima edición. | ||
| 264 | 1 | |a México: |b Prentice Hall, |c 2010. | |
| 264 | 4 | |c ©2010 | |
| 300 | |a xviii; 564 páginas: |b ilu |c 27 cm | ||
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| 505 | 1 | |a Introducción a la administración y las organizaciones -- Historia de la administración -- La cultura organizacional y el entorno -- La administración en un entorno global -- Responsabilidad social y ética administrativa -- Los gerentes como tomadores de decisiones -- Fundamentos de la planeación -- Administración estratégica -- Estructura y diseño organizacional -- Administración de recursos humanos -- Manejo de equipos -- Manejo del cambio y la innovación -- Cómo entender el comportamiento individual -- Los gerentes y la comunicación -- Cómo motivar a los empleados -- Los gerentes como líderes -- Introducción al control -- Administración de operaciones. | |
| 520 | 3 | |a Los gerentes son necesarios en cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Dado que la administración es una disciplina dinámica, un libro de texto dirigido a los gerentes debe considerar tanto los conceptos clásicos como los contemporáneos para que puedan desarrollar sus habilidades y enfrentar los retos que presenta este mundo cambiante.Este libro incluye una gran variedad de eíementos para lograr un curso de administración ameno y provechoso, entre los que destacan:* Dilemas éticos. Son recuadros donde se analiza un minicaso y al final se incluyen preguntas sobre lo que es correcto hacer en una situación especial.* Módulos interactivos (Conozca al gerente, Repaso rápido, Cara a cara y Su turno de ser gerente). Estas secciones han sido creadas para desarrollar habilidades, aplicar los conocimientos adquiridos y conocer la opinión de expertos. Casos prácticos. En este apartado se analizan temas que se trataron en el capítulo y se presentan como casos de estudio, acompañados de preguntas de análisis. | |
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| 650 | 1 | 7 | |2 Ucuenca-cdrjbv |a Recursos humanos |9 19038 |
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