Problemas específicos de gestión en las diversas empresas turísticas /
Este libro aborda los diferentes problemas específicos de gestión a los que deben enfrentarse las distintas empresas turísticas: las que organizan atracciones, las que se dedican... Ampliar Los autores de este libro son Simon Chadwick y John Beech. El traductor de su idioma original de este libro es...
| Other Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish English |
| Published: |
Madrid:
Síntesis,
2006.
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| Edition: | Primera ediciòn. |
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MARC
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| 245 | 0 | 0 | |a Problemas específicos de gestión en las diversas empresas turísticas / |c John Beech y Simón Chadwick, editores. |
| 246 | 1 | |a The Business of Tourism Management | |
| 250 | |a Primera ediciòn. | ||
| 264 | 1 | |a Madrid: |b Síntesis, |c 2006. | |
| 300 | |a 274 páginas: |b ilu |c 25 cm | ||
| 504 | |a incl. ref. | ||
| 505 | 0 | |a Capítulo 1. Gestión de atracciones turísticas, por Peter D. Dewhurst y Helen Dewhurst -- 1. Introducción -- 2. Los problemas a los que se enfrentan las atracciones turísticas -- 3. La respuesta de la dirección -- Conclusión -- Capítulo 2. El turismo deportivo, por Mike Weed -- 1. Introducción -- 2. El concepto de turismo deportivo -- 3. La oferta de turismo deportivo -- .4. El impacto del turismo deportivo -- 5. Desarrollo de políticas en torno a la relación entre deporte y turismo -- Capítulo 3. El impacto económico del turismo, por John Tribe -- 1. Turismo y desarrollo económico -- 2. Sector público frente a sector privado -- 3. Análisis coste-beneficio -- 4. Los impactos económicos fundamentales del turismo -- 5. Efectos multiplicadores -- Capítulo 4. La gestión de los impactos socioculturales del turismo,por Peter Mason -- 2. Impactos socioculturales del turismo -- 3. La gestión de los impactos socioculturales -- Capítulo 5. La gestión de los impactos medioambientales del turismo, por Andrew Holden -- 1. Impactos negativos -- 2. El comportamiento de los grupos de turistas usuarios de recursos naturales -- 3. Efectos positivos -- 4. La gestión del medio ambiente -- 5. Códigos de conducta y educación medioambiental -- Capítulo 6. El subsector del alojamiento, por Sherif Roubi y David Litteljohn -- 1. Introducción -- 2. La oferta de alojamientos -- 3. La demanda de alojamiento -- 4. Tipos de alojamiento -- 5. Establecimientos hoteleros y rendimiento -- 6. Precios de alojamientos y elasticidad de la demanda -- 7. Hoteles independientes y cadenas hoteleras -- 8. Situación -- Capítulo 7. Empresas en el turismo de masas I: los turoperadores, por Tim Gale -- 1. Introducción: historia e importancia de los turoperadores -- 2. El paquete de vacaciones o viaje organizado: definiciones, diversidad y desarrollo -- 3. Ventajas para proveedores y consumidores -- 4. La polarización del sector de los turoperadores en grandes operadores de masas y pequeños operadores de nichos -- 5. Protección del consumidor: licencias/fianzas y reglamentos -- Conclusión: el futuro de los turoperadores -- Capítulo 8. Empresas en el turismo de masas II: las agencias de viajes, por Claire Humphreys -- 1. Introducción -- 2. El papel de las agencias de viajes -- 3. Las agencias de viajes y su uso de las tecnologías de la información -- 4. Atención al cliente -- 5. Los cambios en el entorno competitivo -- 6. El papel de los diversos actores del mercado y sus efectos sobre las agencias de viajes -- Capítulo 9. La gestión del subsector del transporte en el turismo, por George Goodall -- 1. Introducción -- 2. La gestión del transporte por carretera -- 3. La gestión del transporte ferroviario -- 4. La gestión del transporte aéreo -- 5. La gestión del transporte marítimo -- 6. Análisis: viajes de negocios y de ocio -- Capítulo 10. La implantación del turismo de masas en los países en vías de desarrollo, por Marcella Daye -- 1. Las cifras turísticas en los países en vías de desarrollo -- 2. Turismo y desarrollo -- 3. Los impactos del turismo de masas sobre los países en vías de desarrollo -- Capítulo 11. Gestión del turismo cultural y de patrimonio, por George Goodall y John Beech -- 1. Introducción -- 2. Consideraciones de ámbito internacional -- 3. Consideraciones de ámbito europeo -- 4. La interpretación -- 5. Las atracciones culturales y de patrimonio -- 6. Gestión de la cultura y del patrimonio -- 7. Personal y formación -- 8. Financiación -- 9. Análisis -- Capítulo 12. Conclusión: el futuro de la industria turística, por John Beech y Simon Chadwick -- 1. Introducción -- 2. Las cuentas satélite de turismo -- 3. Visiones de futuro: el turismo -- 4. Visiones de futuro: los turistas -- 5. Implicaciones estratégicas de las nuevas cuestiones y tendencias. | |
| 520 | 3 | |a Este libro aborda los diferentes problemas específicos de gestión a los que deben enfrentarse las distintas empresas turísticas: las que organizan atracciones, las que se dedican... Ampliar Los autores de este libro son Simon Chadwick y John Beech. El traductor de su idioma original de este libro es Miguel ángel Campo. El libro está escrito en Español y su encuadernación es Rústica. Esta publicación tiene doscientas setenta y seis páginas. | |
| 650 | 1 | 7 | |9 87 |a Turismo |2 UCuenca cdr-jbv |
| 650 | 1 | 7 | |a Turismo deportivo |9 112437 |2 UCuenca cdr-jbv |
| 650 | 1 | 7 | |a Industria turistica |9 112438 |2 UCuenca cdr-jbv |
| 650 | 1 | 7 | |a Gestion turistica |9 56959 |2 UCuenca cdr-jbv |
| 650 | 1 | 7 | |a Gestión hotelera |9 47138 |2 UCuenca cdr-jbv |
| 700 | 1 | |a Beech, John. |9 112439 |e editor | |
| 700 | 1 | |a Chadwick, Simón |e editor |9 112440 | |
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