Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior /
Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livro |
| Idioma: | Spanish English |
| Publicado em: |
Madrid:
Pirámide,
2010.
|
| Edição: | Primera edición. |
| Assuntos: |
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | Ucuenca | ||
| 005 | 20230308184532.0 | ||
| 006 | a||||fr|||| 001 0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 013071s2010 sp |||||r|||| 001 0 spa a | ||
| 020 | |a 978-84-368-2321-9 | ||
| 040 | |b spa |a UCuenca-cdrjbv |c UCuenca |e rda | ||
| 041 | 1 | |a spa |h eng | |
| 082 | 0 | |a 658.401 2 |c 110345 | |
| 100 | 1 | |a Porter, Michael E. |q (Michael Eugene Porter), |d 1947- |9 67058 | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ventaja competitiva: |b creación y sostenimiento de un desempeño superior / |c Michael E. Porter, prólogo de Eduardo Bueno Campos, traducción de María Elena Rosas Sánchez |
| 246 | 1 | |a Competitive advantage. Creating and sustaining superior performance | |
| 250 | |a Primera edición. | ||
| 264 | 1 | |a Madrid: |b Pirámide, |c 2010. | |
| 300 | |a 589 páginas: |b ilu |c 24 cm | ||
| 336 | |2 rdacontent |a texto |b txt | ||
| 337 | |2 rdamedia |a no mediado |b n | ||
| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 504 | |a incl. ref. | ||
| 505 | 0 | |a Estrategia competitiva: conceptos básicos -- La cadena de valor y la ventaja competitiva -- Ventaja de costes -- Diferenciación -- La tecnología y la ventaja competitiva -- Selección de competidores -- Segmentación de la industria y ventaja competitiva -- Productos sustitutivos -- Interrelaciones entre las unidades de negocios -- Estrategia horizontal -- Creación de interrelaciones -- Productos complementarios y ventaja competitiva -- Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre -- La estrategia defensiva -- Cómo atacar al líder de la industria. | |
| 520 | 3 | |a Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. | |
| 650 | 1 | 7 | |a Administración |9 15222 |2 UCuenca-cdrjbv |
| 650 | 1 | 7 | |a Industria |9 4255 |2 UCuenca-cdrjbv |
| 650 | 0 | |a Ventaja competitiva |9 112489 |2 UCuenca-cdrjbv | |
| 852 | |a UC-CDJBV |f Compra |l 1 |m General |p 20130716 |q 47.25 |r 2 |t 110345 |w Turismo |y 461001 |b 0 |d CDRC |e CDRC |g 658.401.2 ESTANTERIA CERRADA |z 2013-30-71 | ||
| 942 | |c BK |2 ddc |r diana.fajardo@ucuenca.edu.ec | ||
| 999 | |c 66510 |d 66510 | ||