|
|
|
|
LEADER |
00000cac a2200000 i 4500 |
003 |
Ucuenca |
005 |
20230308185207.0 |
006 |
a||||gr|||| 001 | |
007 |
ta |
008 |
014042t2011 sp aaaagr|||||||1|||spa a |
022 |
|
|
|a 978-84-8019-284-2
|
040 |
|
|
|b spa
|a UCuenca-cdrjbv
|c UCuenca
|e rda
|
041 |
0 |
|
|a spa
|
082 |
0 |
|
|2 21
|a 796.069
|c 105761
|
100 |
1 |
|
|9 116716
|a París Roche, Fernando.
|e autor
|
245 |
0 |
3 |
|a La planificación estratégica en las organizaciones deportivas /
|c Fernando París Roche.
|
250 |
|
|
|a Cuarta edición /
|b segunda reimpresión.
|
264 |
|
1 |
|a Barcelona:
|b Editorial Paidotribo,
|c 2011.
|
264 |
|
|
|c ©2011
|
300 |
|
|
|a 171 páginas:
|c 21 cm
|b tab
|
336 |
|
|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
337 |
|
|
|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
504 |
|
|
|a incl. ref.
|
505 |
1 |
|
|a Concepto general de planificación -- La planificación en el sector deportivo -- El plan estratégico de una organización deportiva -- El análisis del entorno -- Los objetivos generales de una organización deportiva -- Formulación y selección de estrategias -- Los proyectos en una entidad deportiva -- Plan Operativo Anual (POA) -- EL seguimiento del plan estratégico -- ¿Cómo empezar? Recursos -- Notas bibliográficas.
|
520 |
3 |
|
|a Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar. La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los objetivos
|
650 |
1 |
7 |
|a Educación física
|9 15030
|2 UCuenca-cdrjbv
|
650 |
1 |
7 |
|a Deportes
|9 9582
|
650 |
1 |
7 |
|a Planificación estratégica
|9 24356
|2 UCuenca-cdrjbv
|
651 |
|
|
|2 UCuenca-cdrjbv
|
852 |
|
|
|a UC-CDJBV
|f Compra
|l 1
|m General
|p 20140425
|q 30.00
|r 2
|t 111175
|w Cultura Física
|y 97343
|b 0
|d CDRC
|e CDRC
|g 796.069 TERCER PISO
|z 2014-40-42
|
852 |
|
|
|a UC-CDJBV
|f Compra
|l 2
|m General
|p 20130123
|q 30.00
|r 2
|t 109856
|w Cultura Física
|y 456838
|b 0
|d CDRC
|e CDRC
|g 796.069 TERCER PISO
|z 2013-30-12
|
852 |
|
|
|a UC-CDJBV
|f Compra
|l 3
|m General
|p 20071108
|q 29.00
|r 2
|t 105761
|y 63730
|b 0
|d CDRC
|e CDRC
|g 796.069 TERCER PISO
|z 2007-71-10
|
856 |
|
|
|a http://sibuc.ucuenca.edu.ec/portada/111175.jpg
|
942 |
|
|
|c CR
|2 ddc
|r paola.amaya@ucuenca.edu.ec
|
999 |
|
|
|c 68730
|d 68730
|