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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
49008 |
| 005 |
20230308185828.0 |
| 008 |
000000| ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 040 |
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|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
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|a 658
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| 100 |
1 |
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|a Barker, Joel Arthur.
|9 120034
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| 245 |
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|a Paradigma: el negocio de descubrir el futuro
|c Joel Arthur Barker
|h imp
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| 264 |
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|a s.l.
|b McGraw-Hill
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| 300 |
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|a 258 páginas:
|c 21 cm
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Esperando el futuro. 2. La importancia de la anticipación. 3. Definición de paradigma. 4. Cuándo aparecen los nuevos paradigmas? 5. Quién cambia el paradigma? 6. Quiénes son los pioneros de los paradigmas? 7. Qué es el efecto paradigma? 8. Veintidós ejemplos más o menos. 9. El cambio paradigmático más importante del siglo XX. 10. El retorno a cero. 11. Características claves de los paradigmas. 12. Gerentes, líderes y paradigmas. 13. Una docena de cambios de la década de 1990, según Barker. 14. Y así sucesivamente.
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| 650 |
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|a Gerente
|9 40023
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| 650 |
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|a Liderazgo
|9 3266
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| 650 |
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0 |
|a Administración de empresas
|9 11918
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| 650 |
|
0 |
|a Gestión
|9 40253
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c ESTANTERIA CERRADA
|f Compra
|k lucia.mora
|l 1
|m General
|p 00000000
|r 2
|t 49008
|b 0
|d CDRC
|e CDRC
|g 658 ESTANTERIA CERRADA
|z 0000-00-00
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| 942 |
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|c BK
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| 999 |
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|c 70782
|d 70782
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