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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
113132 |
| 005 |
20230308190137.0 |
| 008 |
015052|2013 ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 020 |
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|a 9786073221221
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| 040 |
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|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
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|a 658.5
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| 245 |
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|a Administración de operaciones: procesos y cadenas de suministros
|c Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman y Manoj K. Malhotra. Tradución de Marcia González Osuna. Revisión técnica de María Cristina Gigola Paglialunga
|h imp
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| 245 |
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|a Operation management: process and value chains
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| 250 |
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|a 10a ed.
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| 264 |
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|a México
|b Pearson Educación
|c 2013
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| 300 |
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|a xix; 636 páginas:
|b ilu
|c 27 cm
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| 505 |
0 |
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|a Creación de valor mediante la administración de operaciones -- Uso de las operaciones para competir suplemento a toma de decisiones -- Administración de proyectos -- Administración de procesos -- Estrategia de procesos -- Análisis de procesos -- Calidad y desempeño -- Planeación de la capacidad -- Administración de restricciones -- Sistemas esbeltos -- Administración de cadenas de suministro -- Administración del inventario de la cadena de suministro -- Diseño de la cadena de suministro -- Decisiones de localización en la cadena de suministro -- Integración de la cedana de suministro -- Sustentabilidad de la cadena de suministro y logística humanitaria -- Pronósticos -- Planeación y programación de las operaciones -- Planeación de recursos -- Programación lineal -- Distribución normal -- Tabla de números aleatorios
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| 520 |
3 |
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|a Esta nueva edición de Administración de operaciones ofrece un marco de trabajo completo para estudiar aspectos operacionales y de la cadena de suministro utilizando un enfoque sistemático. Este libro es único en cuanto a que construye el concepto de una cadena de suministro comenzando con el análisis de los procesos de negocios, así como de su relación con las metas operacionales completas de una empresa. Las características principales de esta nueva edición están las siguientes: - Se abordan los aspectos contemporáneos de interés usando viñetas de inicio y prácticas administrativas en cada capítulo. - Se muestran las herramientas esenciales que necesitará para mejorar el desempeño de los procesos. - Sin importar la industria donde se busque desarrollar una carrera, los procesos y las cadenas de suministro se analizan desde la perspectiva de las empresas de servicios, al igual que de manufactura.
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| 653 |
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|a GERENCIA
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| 650 |
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0 |
|a Operación administrativa
|9 12017
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| 650 |
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|a Administracion de recursos
|9 39985
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| 650 |
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|a Administracion de inventarios
|9 60475
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| 650 |
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7 |
|a Organización
|9 8276
|
| 650 |
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|a Administracion de proyectos
|9 234542
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| 650 |
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|a Estrategia de operaciones
|9 111873
|
| 650 |
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|a Estrategias de mercado
|9 60963
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| 650 |
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|
|a Competitividad
|9 19181
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| 700 |
1 |
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|a Krajewski, Lee J.
|9 111875
|
| 700 |
1 |
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|a Ritzman, Larry P.
|9 111876
|
| 700 |
1 |
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|a Malhotra, Manoj K.
|9 234544
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c SEGUNDO PISO
|f Compra
|k maria.naula
|l 1
|m General
|p 20150527
|q 137.00
|r 2
|t 113132
|v eco
|y 4746463
|b 0
|d CDRC
|e CDRC
|g 658.5 SEGUNDO PISO
|z 2015-50-52
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| 856 |
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|a http://sibuc.ucuenca.edu.ec/portada/113132.jpg
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| 942 |
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|c BK
|0 13
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| 999 |
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|c 71985
|d 71985
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