Cuándo confiar en el instinto
Muchos altos directivos afirman que periódicamente adoptan decisiones importantes sin utilizr el más mínimo análisis lógico. Dicen que se basan en su intuición, institno, corazonada o voz interior, pero no son capaces de describir el proceso con mucho más detalle. No obstante hay diversos rasgos de...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Article |
| Idioma: | Spanish |
| Matèries: |
| Sumari: | Muchos altos directivos afirman que periódicamente adoptan decisiones importantes sin utilizr el más mínimo análisis lógico. Dicen que se basan en su intuición, institno, corazonada o voz interior, pero no son capaces de describir el proceso con mucho más detalle. No obstante hay diversos rasgos de la naturaleza humana que pueden enturbiar con facilidad nuestra adopción de decisiones intuitiva. Un posible inconveniente es nuestra tendencia a apreciar pautas donde no las hay. Por tanto, la información y la autoevaluación son esenciales, y algunas empresas han convertido estos proceso en parte de su cultura empresarial. |
|---|---|
| Descripció de l’ítem: | Serie de libros en rústica de Harvard Business Review |
| Descripció física: | 189 - 210 páginas: 221 páginas: |
| Bibliografia: | incl. ref. |
| ISBN: | 9788423424559 978-84-234-2455-9 |