Cuándo confiar en el instinto

Muchos altos directivos afirman que periódicamente adoptan decisiones importantes sin utilizr el más mínimo análisis lógico. Dicen que se basan en su intuición, institno, corazonada o voz interior, pero no son capaces de describir el proceso con mucho más detalle. No obstante hay diversos rasgos de...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Hayashi, Alden M.
Autres auteurs: Bengoechea, Idoia
Format: Article
Langue:Spanish
Sujets:
Description
Résumé:Muchos altos directivos afirman que periódicamente adoptan decisiones importantes sin utilizr el más mínimo análisis lógico. Dicen que se basan en su intuición, institno, corazonada o voz interior, pero no son capaces de describir el proceso con mucho más detalle. No obstante hay diversos rasgos de la naturaleza humana que pueden enturbiar con facilidad nuestra adopción de decisiones intuitiva. Un posible inconveniente es nuestra tendencia a apreciar pautas donde no las hay. Por tanto, la información y la autoevaluación son esenciales, y algunas empresas han convertido estos proceso en parte de su cultura empresarial.
Description:Serie de libros en rústica de Harvard Business Review
Description matérielle:189 - 210 páginas:
221 páginas:
Bibliographie:incl. ref.
ISBN:9788423424559
978-84-234-2455-9