Cuándo confiar en el instinto
Muchos altos directivos afirman que periódicamente adoptan decisiones importantes sin utilizr el más mínimo análisis lógico. Dicen que se basan en su intuición, institno, corazonada o voz interior, pero no son capaces de describir el proceso con mucho más detalle. No obstante hay diversos rasgos de...
第一著者: | Hayashi, Alden M. |
---|---|
その他の著者: | Bengoechea, Idoia |
フォーマット: | 論文 |
言語: | Spanish |
主題: |
類似資料
-
Las trampas ocultas de la adopción de decisiones
著者:: Hammond, John S.Keeney, Ralp L.Raiffa, Howard -
Canjes equitativos: un método racional para adoptar soluciones de compromiso
著者:: Hammond, John S.Keeney, Ralp L.Raiffa, Howard -
La decisión eficaz
著者:: Drucker, Peter F. (Peter Ferdinand), 1909-2005 -
Barreras interpersonales para la adopción de decisiones
著者:: Argyris, Chris. 1923-2013 -
La adopción de decisiones humilde
著者:: Etzioni, Amitai