El Sentido de la planificación estratégica análisis comparativo de la planificación estratégica en dos tipos de organización

un Plan Estratégico es un instrumento de reflexión y de actuación; al mismo tiempo es la única manera de gestionar la complejidad y la diversidad para ello hay que dotarse de objetivos concretos, viables y evaluables; entonces la planificación estratégica permite articular un gobierno fuerte con un...

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Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Almache Heras, Mónica Priscila
Μορφή: Thesis Βιβλίο
Γλώσσα:Spanish
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tm433.pdf

MARC

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001 TM4-33
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040 |b spa 
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100 1 |a Almache Heras, Mónica Priscila.  |9 153675 
245 |a El Sentido de la planificación estratégica análisis comparativo de la planificación estratégica en dos tipos de organización  |c Mónica Priscila Almache H. Director Enrique Santos Jara  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2005 
300 |a CD  |b ilu  |c 18 cm 
502 |a Magister en Sociologia y Desarrollo  |b Universidad de Cuenca  |c eco  |d Santos Jara, Enrique  |e MAESTRIA en Sociologia y Dessarrollo 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a un Plan Estratégico es un instrumento de reflexión y de actuación; al mismo tiempo es la única manera de gestionar la complejidad y la diversidad para ello hay que dotarse de objetivos concretos, viables y evaluables; entonces la planificación estratégica permite articular un gobierno fuerte con una gestión descentralizada. Desde las instituciones, los planificadores han tendido a echar la culpa de los problemas de la llamada planeación estratégica a una serie de riesgos, específicamente a la falta de apoyo de la alta dirección y a climas organizacionales no propicios a la planeación . De pronto estos riesgos pueden ser uno de los factores que generan los problemas pero realmente pueden encontrarse a un nivel más profundo, esto es en una serie de falacias relacionadas con las habilidades para predecir discontinuidades acerca de la capacidad de separar a los estrategas del hecho de hacer estrategias, así como de formalizar el proceso de elaboración de las mismas. 
650 0 |a Planificación estratégica  |9 24356 
650 0 |a Gestión  |9 41294 
650 |a Gualaquiza plan estrategico  |9 146934 
650 |a Sendas planificacion estrategica  |9 146935 
650 |a Tesis de maestria en sociologia y desarrollo  |9 146933 
852 |a UC-CDJBV  |c ESTANTERIA CERRADA  |f Donación  |k sergio.cajamarca  |l 1  |m Limitada  |p 20050000  |q 1.00  |t TM4-33  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tm433.pdf  |z 2005-50-00 
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