Implementación de un plan estratégico para "Taller Tenesaca"

En el presente trabajo se analiza uno de los aspectos más importantes para las empresas, que es el de contar con un Plan Estratégico, debido a que cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Se tienen con...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Rodríguez, Raquel Andrea
Natura: Tesi Libro
Soggetti:
Accesso online:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tn221.pdf

MARC

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245 |a Implementación de un plan estratégico para "Taller Tenesaca"  |c Raquel Andrea Rodríguez. Director Paredes Roldán Jorge  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2006 
300 |a 92 páginas:  |b ilu  |c 18 cm 
502 |a Ingeniero Industrial  |b Universidad de Cuenca  |c qui  |d Paredes Roldán, Jorge, dir. 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a En el presente trabajo se analiza uno de los aspectos más importantes para las empresas, que es el de contar con un Plan Estratégico, debido a que cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Se tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema que lo consideran sin ningún beneficio, y algunos más ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus empresas. Este trabajo tiene como punto central estudiar la situación actual de la empresa, conocer las necesidades, expectativas y opiniones tanto de clientes externos como internos de la empresa, lo que permitirá iniciar proyectos para cumplir con lo que se proponga la organización. Para lograr lo anteriormente expuesto este trabajo se ha dividido en cuatro capítulos. 
650 0 |a Planificación estratégica  |9 24356 
650 0 |a Plan estrategico  |9 108235 
650 0 |a Tesis en ingenieria industrial  |9 134862 
852 |a UC-CDJBV  |f Donación  |l 1  |m Limitada  |p 20060000  |q 1,00  |t TN-86  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |z 2006-60-00 
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