Implementación del método de costo justo a tiempo en la empresa Centro Comercial Carrión

Nuestra investigación se realizó en la Empresa Centro Comercial Carrión, que dispone de dos sucursales una en la ciudad de Azogues y otra en el cantón Nabón y la Matriz ubicada en el cantón Cuenca. Dicha empresa se dedica a la comercialización de electrodomésticos, y muebles para todo ambiente. El...

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Bibliographic Details
Other Authors: Ullauri Aguirre, Ruth Eugenia (coautora), Piedra Cabrera, Abner Manuel (coautor)
Format: Thesis Book
Language:Spanish
Subjects:
Online Access:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tcon288.pdf

MARC

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001 TCON-288
005 20230308194242.0
008 007000|2007 ||||||||r|||||||||||spa||
040 |b spa 
041 1 |a spa 
245 |a Implementación del método de costo justo a tiempo en la empresa Centro Comercial Carrión  |c Ruth Eugenia Ullauri Aguirre, Abner Manuel Piedra Cabrera. Director Francisco Muñoz Campos  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2007 
300 |a CD  |b ilu  |c 18 cm 
502 |a Contador Público Auditor  |b Universidad de Cuenca  |c eco  |d Muñoz Campos, Francisco, dir.  |e CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORIA 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a  Nuestra investigación se realizó en la Empresa Centro Comercial Carrión, que dispone de dos sucursales una en la ciudad de Azogues y otra en el cantón Nabón y la Matriz ubicada en el cantón Cuenca. Dicha empresa se dedica a la comercialización de electrodomésticos, y muebles para todo ambiente. El método de costos Justo a Tiempo es uno de los que mas beneficios ha producido para entidades tanto industriales como comerciales porque el propósito fundamental es establecer las ventajas y desventajas que tendrían las empresas, al llevar los inventarios mediante este sistema, el cual tiene como fin minimizar costos a través de la reducción de inventarios. Con este método lo que se pretende es disminuir gastos adicionales, que es cualquier cosa o actividad que no añade valor al producto, llegan a tener costos precisos porque reducen los costos que están asociados con los inventarios, como los costos financieros y de mantenerlos, cargarlo, transportarlo. Lo que se pretende con esta investigación y aplicación es brindar a la empresa una opción de llevar todos sus inventarios de forma que nos les cause costos que pueden eliminar o incrementar su valor y que tal vez se puedan utilizar para expandirse y por lo tanto obtener una ventaja competitiva sobre las demás empresas. 
650 |a Lote economico de compra  |9 149777 
650 |a Punto de reorden  |9 149778 
650 |a Inventario de seguridad  |9 149779 
650 0 |a Costes  |9 12115 
650 |9 136766  |a Tesis en contabilidad 
700 1 |a Ullauri Aguirre, Ruth Eugenia  |e coautora  |9 149780 
700 1 |a Piedra Cabrera, Abner Manuel  |e coautor  |9 149781 
852 |a UC-CDJBV  |c ESTANTERIA CERRADA  |f Donación  |k sergio.cajamarca  |l 1  |m Limitada  |p 20070000  |q 1.00  |t TCON-288  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tcon288.pdf  |z 2007-70-00 
856 |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tcon288.pdf 
942 |c TS 
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