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| LEADER |
00000cam a2200000 a 4500 |
| 003 |
Ucuenca |
| 005 |
20230308194518.0 |
| 008 |
000000|2008 ec ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 040 |
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|b spa
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| 041 |
0 |
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|a es
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| 082 |
1 |
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|a .
|c TN-243
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| 100 |
1 |
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|a Izquierdo, Ruth Cecilia
|9 152379
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| 245 |
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|a Propuesta para la disminución de desperdicios y reprocesos en el departamento de manufactura de Indurama S.A.
|c Ruth Cecilia Izquierdo. Directora Ximena Alvarez Palomeque
|h cd
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| 264 |
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|a Cuenca
|c 2008
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| 300 |
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|a 342 páginas:
|b ilu
|c 18 cm
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| 502 |
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|a Ingeniero Industrial
|b Universidad de Cuenca
|c qui
|d Alvarez Palomeque, Ximena, dir.
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| 520 |
3 |
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|a El entorno altamente competitivo actual, demanda a las empresas a un esfuerzo constante en la mejora de sus procesos operativos y de su gestión económica. Esta búsqueda de la perfección de los procedimientos nos lleva a estudiar las posibilidades de disminuir los desperdicios durante la producción, en la empresa Indurama S.A. Esta tesis involucra un conocimiento profundo de los procesos productivos de la empresa; de manera preliminar en el primer Capítulo se abordará el problema a través de la base teórica. Posteriormente en el Capítulo dos se realiza el estudio de la situación actual de la empresa mediante un análisis de los procedimientos y costos con la ayuda de las herramientas de la Ingeniería Industrial. Como resultado de este estudio se obtuvo una visión completa de las áreas y procesos críticos en donde se generan el mayor porcentaje de desperdicios. En la búsqueda de lograr el objetivo planteado en esta investigación, he efectuado un propuesta desarrollada en el Capítulo tres que engloba, entre otras indicaciones; la capacitación continua del personal en normas de calidad del producto, mejora e implantación de fichas de procedimientos de trabajo, alternativas para recuperar los productos dados de baja, a partir de la inversión mínima de recursos. Luego de haber analizado los resultados alcanzados por la Empresa como consecuencia de la implantación de las propuestas, se realizará la gestión para implementar definitivamente los procedimientos que fueron económica y ejecutablemente factibles, para que Indurama alcance su objetivo principal- ser competitivos generando mejores oportunidades para sus colaboradores.
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| 650 |
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0 |
|a Reprocesos
|9 152380
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| 650 |
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0 |
|a Desperdicios
|9 41453
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| 650 |
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0 |
|a Manufactura lean
|9 152381
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| 650 |
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0 |
|a Productividad
|9 39366
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| 650 |
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0 |
|a Tesis en ingenieria industrial
|9 134862
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|f Donación
|l 1
|m Limitada
|p 00000000
|q 1.00
|t TN-148
|b 1
|d CDRC
|e CDRC
|g ESTANTERIA CERRADA
|z 0000-00-00
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| 856 |
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|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tn283.pdf
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| 942 |
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|c TS
|2 ddc
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| 999 |
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|c 86302
|d 86302
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