| Summary: | Hoy en día las exigencias del cliente son cada vez mayores en cuanto a calidad, servicio y precio; por lo tanto las tendencias mundiales que actualmente dirigen el campo empresarial manifiestan que es importante contar con información de costos, por la gran utilidad que genera a la empresa identificando los productos y servicios rentables y no rentables, con esta información la dirección de la empresa puede tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada. El modelo de costos debe ser el adecuado para una cadena de valor de la empresa. Lo más importante es conocer el origen de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores posibles que no añaden valor. La contabilidad de costos basado en actividades, plantea no sólo un modelo de costos tradicionales, sino que constituye un instrumento fundamental de análisis estratégico; es por ello que busca solucionar de alguna manera el tomar en cuenta todas las actividades y sus tiempos, con el objeto de dar una correcta asignación de los costos indirectos de fabricación, optimización de procesos, costos más exactos posibles. Los Costos ABC, agrupan los centros de costos e identifican las actividades de la empresa y por medio de un costo generador Cost-driver calcula los costos unitarios indirectos de cada producto tomando en consideración el costo de las diferentes actividades
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