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| LEADER |
00000cam a2200000 a 4500 |
| 001 |
TAD-929 |
| 005 |
20230308194625.0 |
| 008 |
000000|2009 ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 040 |
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|b spa
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| 245 |
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|a Planificación estratégica en la empresa Cuerotex S.A. en el período 2008-2012
|c Nancy Maribel Chuisaca Buestán y Johanna Marisol Rodas Mora. Director Juan Francisco Cordero López
|h cd
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| 264 |
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|a Cuenca
|c 2009
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| 300 |
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|a CD
|b ilu
|c 18 cm
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| 502 |
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|a Ingeniero Comercial
|b Universidad de Cuenca
|c eco
|d Cordero López, Juan Francisco, dir.
|e ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
3 |
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|a En la actualidad es considerada muy importante y necesaria la Planificación Estratégica, debido a que tanto pequeñas y medianas empresas PYMES requieren de la utilización de la misma. A continuación detallamos los antecedentes de la empresa Cuerotex Confecciones S.A., la misión, visión y por ende los principios organizacionales que dispone la empresa. A partir de esta información realizamos un Análisis y Diagnóstico Situacional muy amplio de la Empresa Cuerotex Confecciones S.A., el cual proporcionará información real y en base a esta indagación utilizamos las siguientes herramientas: Matriz de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), Matriz de Perfil Competitivo, Matriz de la Participación de Productos y Servicios (Matriz BCG), Cadena de Valor, Análisis del Entorno (Matriz PETS) y Estrategias Genéricas. Estos puntos nos permiten identificar los problemas que se presentan en la empresa tanto internamente como externamente, los cuales requieren ser reforzados para lograr un buen desenvolvimiento empresarial y de esta manera alcanzar Ventaja Competitiva. Consideramos necesario establecer una Propuesta de un Plan Estratégico, y para ello detallamos; Objetivos Estratégicos, Metas Estratégicas, Planes de Acción y Actividades Estratégicas (Diagrama de Gantt), lo que permite conocer las proyecciones que la empresa se plantea a futuro. En el lapso del desarrollo de esta tesis se ha llegado a establecer conclusiones positivas y negativas, las mismas que permiten hacer posibles recomendaciones personales para el éxito de la empresa.
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| 650 |
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|a Empresa cuerotex
|9 153587
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| 650 |
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0 |
|a Planificación estratégica
|9 24356
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| 650 |
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|a Diagrama de gant
|9 153588
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| 650 |
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|
|a Metas estrategicas
|9 153589
|
| 650 |
|
0 |
|a Tesis en Administración de Empresas
|9 1126
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| 700 |
1 |
|
|a Chuisaca Buestán, Nancy Maribel
|e coautora
|9 153590
|
| 700 |
1 |
|
|a Rodas Mora, Johanna Marisol
|e coautora
|9 153591
|
| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c ESTANTERIA CERRADA
|f Donación
|k guillermina.martinez
|l 1
|m Limitada
|p 00000000
|t TAD-929
|b 1
|d CDRC
|e CDRC
|g ESTANTERIA CERRADA
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad929.pdf
|z 0000-00-00
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| 856 |
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|
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad929.pdf
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| 942 |
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|
|c TS
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| 999 |
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|c 86654
|d 86654
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