| סיכום: | Los procedimientos de operación conforman uno de los elementos principales del Sistema de Control Interno de una empresa por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consultapermanente por parte de todos los trabajadores, permitiéndoles un mayor desarrollo en la búsqueda del autocontrol. Teniendo en cuenta lo anterior, se desarrollo el tema "Propuesta para la estandarización de procedimientos en la sección Hilandería de la empresa PASAMANERIA S.A. el cual permitirá desarrollar las actividades de la sección antes mencionada de manera eficiente y efectiva, optimizando la utilización de los recursos; además permitirá alcanzar los objetivos trazados por esta sección evitando así la interrupción del proceso productivo. El desarrollo del tema se realizó en cuatro capítulos, los cuales se describen de manera general a continuación: En el primer capítulo se describe los antecedentes generales de la empresa como: la historia, directrices estratégicas, estructura y organización, productos, proceso productivo, etc. En el segundo capítulo se encuentra recopilado el marco teórico que se utilizó para el desarrollo del tema. Así como también las herramientas utilizadas para el diagnóstico de la situación actual de la sección.
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