Propuesta para la estandarización de procedimientos en la sección hilandería de la Empresa Pasamanería S.A.

Los procedimientos de operación conforman uno de los elementos principales del Sistema de Control Interno de una empresa por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consultapermanente por parte de todos los trabajadores, permitiéndoles un mayor desarrollo en l...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Farez Pesantez, Sandra Priscila
Format: Thesis Book
Subjects:
Online Access:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tn299.pdf

MARC

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003 Ucuenca
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082 1 |a .  |c TN-299 
100 1 |a Farez Pesantez, Sandra Priscila  |9 153666 
245 |a Propuesta para la estandarización de procedimientos en la sección hilandería de la Empresa Pasamanería S.A.  |c Priscila Farez Pesantez. Director Ximena Alvarez Palomeque  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2009 
300 |a 217 páginas:  |b ilu  |c 18 cm 
502 |a Ingeniero Industrial  |b Universidad de Cuenca  |c qui  |d Alvarez Palomeque, Ximena, dir. 
520 3 |a Los procedimientos de operación conforman uno de los elementos principales del Sistema de Control Interno de una empresa por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consultapermanente por parte de todos los trabajadores, permitiéndoles un mayor desarrollo en la búsqueda del autocontrol. Teniendo en cuenta lo anterior, se desarrollo el tema "Propuesta para la estandarización de procedimientos en la sección Hilandería de la empresa PASAMANERIA S.A. el cual permitirá desarrollar las actividades de la sección antes mencionada de manera eficiente y efectiva, optimizando la utilización de los recursos; además permitirá alcanzar los objetivos trazados por esta sección evitando así la interrupción del proceso productivo. El desarrollo del tema se realizó en cuatro capítulos, los cuales se describen de manera general a continuación: En el primer capítulo se describe los antecedentes generales de la empresa como: la historia, directrices estratégicas, estructura y organización, productos, proceso productivo, etc. En el segundo capítulo se encuentra recopilado el marco teórico que se utilizó para el desarrollo del tema. Así como también las herramientas utilizadas para el diagnóstico de la situación actual de la sección. 
650 0 |a Directrices estrategicas  |9 153667 
650 0 |a Estandarizacion de procedimientos  |9 153512 
650 0 |a Tesis en ingenieria industrial  |9 134862 
852 |a UC-CDJBV  |f Donación  |l 1  |m Limitada  |p 20090000  |q 1,00  |t TN-164  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |z 2009-90-00 
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