| Summary: | El objetivo de este trabajo de tesina es diseñar una propuesta de Planeación Estratégica para la Papelería Papo, con el fin de brindar las bases para que la empresa se pueda encaminar a alcanzar sus objetivos y metas primordiales, así como dar recomendaciones para mejorar el funcionamiento de la organización y su estructura. La planeación estratégica es vital para toda organización ya que nos ayuda a reconocer en donde estamos, situación actual de la empresa y a donde queremos llegar, cual es la visión a futuro. La función de la planeación es trazar el camino a seguir para cumplir sus metas y objetivos deseados de la Papelería Papo, de una manera ágil y efectiva. Nuestro estudio comprenderá de cuatro capítulos, dentro de los cuales se tratará; el primer capítulo, antecedentes de la microempresa y fundamentos teóricos, en el segundo capítulo, se realizara un Análisis de la Situación Actual de la microempresa, a través de un análisis FODA, las 5 fuerzas competitivas de Porter, análisis de Pareto, análisis financiero y la matriz de Boston Consulting Group (BCG) y en el tercer capítulo, se elaborará un Plan Estratégico, definiendo la Visión, Misión, Valores Corporativos, Objetivos y Selección de Estrategias; elementos que deben estar apoyados en planes de acción concretos y que puedan ser medidos para determinar si se están alcanzando las metas planteadas, la parte final se compone de conclusiones y recomendaciones, así como de anexos y la bibliografía que tuvimos que consultar, para dar soporte a lo realizado.
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