Análisis estratégico financiero aplicado a medicina alternativa solidaria Medalso

En el transcurso del tiempo el Análisis Financiero ha evolucionado y ha ido obteniendo herramientas que han servido para evaluar la empresa y elaborar proyecciones a futuro. Posteriormente el Análisis Financiero se hizo necesario no solo para los usuarios internos, directores, propietarios, que nec...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Tobar Vintimilla, Priscila
Format: Thesis Book
Language:Spanish
Subjects:
Online Access:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tcon461.pdf
Description
Summary:En el transcurso del tiempo el Análisis Financiero ha evolucionado y ha ido obteniendo herramientas que han servido para evaluar la empresa y elaborar proyecciones a futuro. Posteriormente el Análisis Financiero se hizo necesario no solo para los usuarios internos, directores, propietarios, que necesitaban un análisis de su empresa para conocer su valor real, sino se hizo necesaria también para los usuarios externos que necesitan dicho análisis para tomar decisiones por ejemplo de invertir o no es una empresa. El Análisis Financiero se lo realiza a base de cálculos, comparaciones pero estos no son la respuesta a los problemas que pueda tener una empresa, en necesario saber interpretar los resultados que la aplicación de índices o ratios nos den. Pero más allá de solo cálculos, el Análisis Estratégico Financiero propone mirar las tendencias y estrategias económicas que envuelven a la empresa y propone un diseño de análisis en el cual mediante el resultado se mirará si la empresa está respondiendo bien o mal a los cambios externos y si se está adaptando a la realidad del país. Este diseño se propone con el fin de orientar o dar un horizonte más amplio al contador actual, ya que en el mundo laboral un contador se limita a su trabajo, pero en la realidad tiene mucho más conocimiento, como para llevar a cabo a más de sus tareas ordinarias, temas como el mencionado
Physical Description:CD ilu 18 cm
Bibliography:incl. ref.