Gestión del talento humano en base a competencias laborales requeridas aplicadas a la Empresa Duramas Cía. Ltda.

Nuestro trabajo de tesis trata sobre la gestión del talento humano basado en competencias laborales requeridas aplicadas en DURAMAS CIA LTDA, en tres capítulos que contendrá lo siguiente: En el capitulo uno vamos a citar fundamentos teóricos relacionados con la gestión del talento humano.En el capit...

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Bibliographic Details
Other Authors: Coronel León, Tania Marilú (coautor), Fáres Chalco, María Rosa (coautor)
Format: Thesis Book
Language:Spanish
Subjects:
Online Access:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad985.pdf

MARC

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001 TAD-985
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008 010614|2010 ||||||||r|||||||||||spa||
040 |b spa 
041 1 |a spa 
245 |a Gestión del talento humano en base a competencias laborales requeridas aplicadas a la Empresa Duramas Cía. Ltda.  |c Marilú Coronel León, María Rosa Fáres Chalco, Director, Pedro Mora  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2010 
300 |a CD  |b tab  |c 18 cm 
502 |a Ingeniero Comercial  |b Universidad de Cuenca  |c Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Empresas  |d Mora Pacheco, Pedro Fabián, dir. 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a Nuestro trabajo de tesis trata sobre la gestión del talento humano basado en competencias laborales requeridas aplicadas en DURAMAS CIA LTDA, en tres capítulos que contendrá lo siguiente: En el capitulo uno vamos a citar fundamentos teóricos relacionados con la gestión del talento humano.En el capitulo dos se dará una breve descripción de la empresa, luego se realizará un diagnóstico de la situación actual de la jefatura de recursos humanos, mediante el análisis FODA y OPRI, que nos permitirá plantear estrategias para mejorar la mencionada jefatura. En el capitulo tres vamos a realizar la propuesta del modelo de gestión del talento humano por competencias, desarrollando un mapa funcional en donde se detallaran las funciones de los departamentos de la empresa, el levantamiento de unidades de competencia laborales, determinación de perfiles, la asignación preliminar de personas a posiciones, la pre evaluación o detección de necesidades de desarrollo, modularización, planes de desarrollo personal, los beneficios para la empresa y los trabajadores y finalmente se darán las conclusiones y recomendaciones. 
650 0 |a Administración de empresas  |9 11918 
650 |a Empresa duramas  |9 165558 
650 |a Gestion por competencias  |9 66524 
650 |a Comptencia laboral  |9 165559 
650 |a Talento humano  |9 37151 
700 1 |a Coronel León, Tania Marilú  |e coautor  |9 165560 
700 1 |a Fáres Chalco, María Rosa  |e coautor  |9 165561 
852 |a UC-CDJBV  |c ESTANTERIA CERRADA  |f Donación  |k guillermina.martinez  |l 1  |m Limitada  |p 2010614  |q 1,00  |t TAD-985  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad985.pdf  |z 2010-06-14 
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942 |c TS 
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