Elaboración de un plan estratégico para el Centro Psicopedagógico "Sabvia" para el período 2009-2010

El presente trabajo de tesis tiene por objeto elaborar un plan estratégico para el centro psicopedagógico ?Sabvia? para el período 2009 ? 2010, para la creación de un vinculo entre los objetivos pedagógicos que se tienen planteados con las metas administrativas exiguas que serán potenciadas durante...

Descripció completa

Dades bibliogràfiques
Altres autors: Arias, Diego, Tapia O., Nelson (coautor)
Format: Thesis Llibre
Idioma:Spanish
Matèries:
Accés en línia:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad990.pdf

MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
001 TAD-990
005 20230308200002.0
008 010062|2010 ||||||||r|||||||||||spa||
040 |b spa 
041 1 |a spa 
245 |a Elaboración de un plan estratégico para el Centro Psicopedagógico "Sabvia" para el período 2009-2010  |c Diego Arias, Nelson Tapia O., Director, René Esquivel  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2010 
300 |a CD  |c 18 cm 
502 |a Ingeniero Comercial  |b Universidad de Cuenca  |d Esquivel Gaon, René Ernesto, dir. 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a El presente trabajo de tesis tiene por objeto elaborar un plan estratégico para el centro psicopedagógico ?Sabvia? para el período 2009 ? 2010, para la creación de un vinculo entre los objetivos pedagógicos que se tienen planteados con las metas administrativas exiguas que serán potenciadas durante el transcurso de la presente investigación descriptiva. En el capítulo 1, se darán a conocer una breve reseña sobre el centro en cuestión; además de la delineación del sustento teórico que se constituirá en la peana de la estructuración del plan. Al transcurso del capítulo 2 se realizará un análisis de los factores tanto internos como externos para identificar aquellos que pueden tener una mayor incidencia en el normal desempeño del centro; los mismos que nos permitirán plantear objetivos preliminares que convergerán en la fase operativa. En el capítulo 3, se presenta la elaboración de las matrices de ajuste y decisión, donde podremos seleccionar las estrategias óptimas en base a los factores previamente analizados, las mismas que también confluirán en la fase operativa. El capitulo 4 permite vislumbrar la propuesta operativa plasmada mediante el cuadro de mando integral que constituye la columna vertebral del proyecto de tesis, que será complementado con una cuantificación presupuestada. Finalmente, se presenta una serie de conclusiones y recomendaciones en base a la experiencia obtenida en la elaboración del trabajo de tesis. 
650 |a Centro psicopedagogico sabvia  |9 165807 
650 0 |a Planificación estratégica  |9 24356 
650 |a Cuadro de mando integral  |9 146410 
650 |a Balanced scorecard  |9 165808 
650 |a Pasopedagogia  |9 165809 
700 1 |a Arias, Diego.  |9 133441 
700 1 |a Tapia O., Nelson  |e coautor  |9 165810 
852 |a UC-CDJBV  |c ESTANTERIA CERRADA  |f Donación  |k guillermina.martinez  |l 1  |m Limitada  |p 20100628  |q 1,00  |t TAD-990  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad990.pdf  |z 2010-00-62 
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