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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
TD4-354 |
| 005 |
20240327142405.0 |
| 008 |
010092|2010 ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 040 |
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|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 100 |
1 |
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|a Serrano Maldonado, Vinicio
|9 166380
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| 245 |
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|a Plan de negocios para la creación de un café-bar en la Ciudad de Cuenca
|c Vinicio Serrano Maldonado. Directora Silvana Astudillo
|h cd
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| 264 |
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|a Cuenca
|c 2010
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| 300 |
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|a CD
|c 18 cm
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| 502 |
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|a Diplomado Superior en Emprendimiento e Innovación
|b Universidad de Cuenca
|c eco
|d Astudillo, Silvana, dir.
|e DIPLOMADO Superior en Emprendimiento e Innovación
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
3 |
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|a En este proyecto se analizará la factibilidad de implementar un Café ? Bar en la ciudad de Cuenca. El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio. También posibilita reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha. El proyecto está compuesto inicialmente por una planificación estratégica y un análisis estratégico, definiendo la misión, visión, estrategias, objetivos identificación de los puntos a favor y en contra del Café ? Bar. También se realizará un análisis del FODA de la competencia y del proyecto a implementar. Por otro lado también se ejecutó un Estudio de Mercado, el cual se lo realizó para investigar e identificar las expectativas que el mercado tiene acerca de la implementación de un café ? bar, donde se recolectaron datos de gran interés a través de encuestas. Además se incluye un plan de Marketing donde se utilizará principalmente las cuatro variables fundamentales: Producto, Precio, Plaza y Promoción. Más adelante se tratará la Organización y el Plan Operativo, en donde se establecerá la estructura organizacional y las respectivas funciones de cada uno de los empleados de la nueva empresa. Los requisitos para poner en marcha el negocio, la ubicación geográfica, un layout del lugar y horarios de atención serán los puntos principales que serán establecidos. Finalmente el estudio financiero en donde se fijarán todos los costos necesarios para emprender el negocio y mantenerlo.
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| 650 |
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0 |
|a Emprendimientos
|9 165341
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| 650 |
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|a Ciudad de cuenca
|9 354
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| 650 |
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|a Cafe bar
|9 166381
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| 650 |
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|a Centros nocturnos
|9 166382
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| 650 |
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|a Plan de negocios
|9 48609
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| 650 |
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0 |
|a Marketing
|9 1696
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| 650 |
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|a Tesis de diplomado superior en emprendimiento e innovacion
|9 165405
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c ESTANTERIA CERRADA
|f Donación
|k guillermina.martinez
|l 1
|m Limitada
|p 20100927
|q 1,00
|t TD4-354
|b 1
|d CDRC
|e CDRC
|g ESTANTERIA CERRADA
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/td4354.pdf
|z 2010-00-92
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| 856 |
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|
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/td4354.pdf
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| 942 |
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|c TS
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| 999 |
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|c 90803
|d 90803
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