Plan estratégico de marketing para la empresa de sombreros Avila 2010-2015

El Plan Estratégico de Marketing aplicado a la ?EMPRESA DE SOMBREROS AVILA?, pretende incrementar las ventas, expandirse a nuevos mercadosyaplicar los conocimientos adquiridos en las aulas universitarias. Para lograr todo lo expuesto anteriormente preparamos un esquema que está conformado de la sigu...

Cur síos iomlán

Sonraí bibleagrafaíochta
Rannpháirtithe: Ávila Zhuzhingo, Leonardo Rolando, Malla Peralta, Diego Fernando (coautor)
Formáid: Tráchtas LEABHAR
Teanga:Spanish
Ábhair:
Rochtain ar líne:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad997.pdf

MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
001 TAD-997
005 20230308200101.0
008 010100|2010 ||||||||r|||||||||||spa||
040 |b spa 
041 1 |a spa 
245 |a Plan estratégico de marketing para la empresa de sombreros Avila 2010-2015  |c Leonardo Rolando Avila Zhuzhingo, Diego Fernando Malla Peralta. Director José Erazo Soria  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2010 
300 |a CD  |b ilu  |c 18 cm 
502 |a Ingeniero Comercial  |b Universidad de Cuenca  |c Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Escuela de Administración de Empresas  |d Erazo Soria, José, dir. 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a El Plan Estratégico de Marketing aplicado a la ?EMPRESA DE SOMBREROS AVILA?, pretende incrementar las ventas, expandirse a nuevos mercadosyaplicar los conocimientos adquiridos en las aulas universitarias. Para lograr todo lo expuesto anteriormente preparamos un esquema que está conformado de la siguiente manera: El capítulo uno está formado por dos partes fundamentales que son, Antecedentes Históricos que contiene misión, visión, y los objetivos que persigue la Empresa,además de losAspectos Conceptuales que sonlos definiciones que se necesitarán en el desarrollo de la tesis. El capítulo dos analiza la Situación Actual de la Empresa de Sombreros Avila en el mercado mediante distintas herramientas como son: Análisis Macroeconómico, Análisis Microeconómico,Investigación de Mercados, Segmentación de Mercado, Análisis FODA. El capítulo tres consta de Objetivos, Formulación de Estrategias de Marketing, Desarrollo de los Programas de Acción(producto, precio, publicidad o promoción y plaza o canales de distribución), con esto se esperaobtener una ventaja competitiva. El capítulo cuatroestá formado por los Recursos Necesarios para la Implementación de las Estrategias, Elaboración delPresupuesto para la Aplicación del Plan y Evaluación del Plan de Marketing. El capítulo cinco presenta las Conclusiones y Recomendaciones generales de la tesis, basada en la información recopilada, para así ayudar a la Empresa 
650 0 |a Marketing  |9 1696 
650 |a Estrategia  |9 39456 
650 |a Producto  |9 50445 
650 |a Precio  |9 48093 
650 |a Publicidad  |9 1704 
650 4 |a Canales de distribución  |9 61272 
650 |a Ventas  |9 33135 
700 1 |a Ávila Zhuzhingo, Leonardo Rolando.  |9 166692 
700 1 |a Malla Peralta, Diego Fernando  |e coautor  |9 166693 
852 |a UC-CDJBV  |c ESTANTERIA CERRADA  |f Donación  |k mariana.feican  |l 1  |m Limitada  |p 20101007  |q 1.00  |t TAD-997  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad997.pdf  |z 2010-01-00 
856 |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad997.pdf 
942 |c TS 
999 |c 90900  |d 90900