| Summary: | La metodología de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) asume como supuesto que una institución para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos. Los productos o servicios surgen como consecuencia de las actividades consideradas estrictamente necesarias para fabricarlos y comercializarlos, por lo que, primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y procesos, etc.) que demandan dichas actividades. El proceso de asignación de costos a las actividades y objetos de costo, se apoya en criterios llamados generadores o inductores de costos "Cost Drive", que aplica la relación causa efecto entre estos elementos. El ABC es un valioso sistema que busca medir el desempeño de las distintas actividades que se ejecutan en la institución, la adecuada asignación de los recursos a cada una, permitiendo de esta manera eliminar tareas y actividades innecesarias, mejorar el control, reducir costos y tomar decisiones acertadas. Conceptos que se aplicarán a partir de la experiencia de implantación del sistema en un centro de actividad real , en una institución que presta servicios financieros, tomando como objeto de estudio el proceso de captaciones, el cual constituye la base para emprender sus actividades como intermediario financiero.
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