| Summary: | Este trabajo de investigación se realizó considerado la necesidad de la empresa. En el primer capítulo se determina las definiciones, clasificaciones y objetivos, se hace un enfoque de los antecedentes y constitución de la empresa que fue creada para la construcción del Nuevo Aeropuerto de Quito. En el segundo y tercer capítulo se hace una descripción y análisis de los principales cargos, para que conozcan en forma detallada sus funciones y responsabilidades, así como también de los requisitos que son necesarios para desempeñar eficientemente ese cargo, en forma escrita lo que constituirá su manual de funciones. Una vez realizada la descripción y análisis de cargos, se puede efectuar la valuación del desempeño de los principales cargos a través de dos métodos de valoración: la escala gráfica de calificaciones para los cargos de apoyo y el método por objetivos para los cargos ejecutivos estos se basarán en el tiempo de cumplimiento de las diversas actividades para cumplir con el objetivo de la empresa, a través del cronograma general establecido con el cliente que es CORPAQ (Corporación Aeropuerto y Zona Franca del Distrito Metropolitano de Quito)
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