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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
TAD-1034 |
| 005 |
20230308200525.0 |
| 008 |
011110|2011 ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 040 |
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|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 245 |
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|a Análisis de la estructura de remuneraciones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo del período 2010-2011
|c Carmen Verónica Amendaño Rodríguez y Johanna Priscila Torres Suárez. Director Wilson Andrade
|h cd
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| 264 |
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|a Cuenca
|c 2011
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| 300 |
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|a CD
|b ilu
|c 18 cm
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| 502 |
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|a Ingeniero Comercial
|b Universidad de Cuenca
|c 3
|d Andrade, Wilsón, dir.
|e 1
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
3 |
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|a El presente trabajo de graduación tiene por objeto analizar la estructura de remuneraciones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo durante el período 2010-2011. Para profundizar en dicho análisis se exponen los antecedentes que identifican a la Cooperativa en forma histórica y estructural. A continuación, desde un enfoque teórico se explican los principales métodos relacionados con la remuneración de empleados en empresas afines a la que se estudia. Seguidamente, en base a los contenidos teóricos, se establecen comparaciones con los métodos utilizados internamente por la Cooperativa para determinar y evaluar los cargos de sus empleados, aquí se destaca la importancia de crear un perfil claro para cada puesto y así disponer de indicadores esenciales de evaluación, factor del que carece la organización. Toda vez que se dispone de información clara acerca de la Cooperativa y las corrientes teóricas, se procede a levantar información de campo mediante un cuestionario dirigido a los empleados. Los resultados obtenidos corroboran en afirmar que la Cooperativa tiene un sistema de categorización de cargos en el que se diferencia la antigüedad y la formación académica. Existe un sistema de incentivos por cumplimiento de responsabilidades únicamente mediante comisiones para los puestos temporales en las coordinaciones zonales y de ciertas áreas, sin que ello contribuya a generar estímulos salariales por el cumplimiento destacado de responsabilidades en otros cargos. Frente a esta situación se establecen algunas conclusiones y recomendaciones dirigidas a mejorar la política salarial de la CACJA.
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| 650 |
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|a Tesis de ingenieria comercial
|9 170256
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| 650 |
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|a Remuneraciones
|9 40462
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| 650 |
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|a Cooperativa
|9 31990
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| 650 |
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|a Empleados
|9 114811
|
| 650 |
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|a Cargo
|9 170389
|
| 650 |
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|a Incentivos
|9 39932
|
| 650 |
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|a Cooperativa de ahorro y credito jardin azuayo
|9 144759
|
| 700 |
1 |
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|a Amendaño Rodríguez, Carmen Verónica.
|9 170390
|
| 700 |
1 |
|
|a Torres Suárez, Johanna Priscila
|e coautora
|9 170391
|
| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c ESTANTERIA CERRADA
|f Donación
|k margarita.gutierrez
|l 1
|m Limitada
|p 20111108
|q 1.00
|t TAD-1034
|b 1
|d CDRC
|e CDRC
|g ESTANTERIA CERRADA
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad1034.pdf
|z 2011-11-10
|
| 856 |
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|
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad1034.pdf
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| 942 |
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|
|c TS
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| 999 |
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|
|c 92074
|d 92074
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