Estudio de planificación estratégica para el Centro Municipal Artesanal (CEMUAR) de Cuenca para el período 2010-2011

El presente trabajo de tesis tiene como finalidad elaborar una planificación estratégica para el Centro Municipal Artesanal (CEMUART) mediante la aplicación de estrategias para el periodo 2011 ? 2014, el mismo que servirá de ayuda para alcanzar los objetivos propuestos. Para la realización del proy...

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Bibliographic Details
Other Authors: García García, Gabriela Alexandra, Pintado Tenesaca, Sandra Ciriana
Format: Thesis Book
Language:Spanish
Subjects:
Online Access:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad1047.pdf

MARC

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001 TAD-1047
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008 012003|2012 ||||||||r|||||||||||spa||
040 |b spa 
041 1 |a spa 
245 |a Estudio de planificación estratégica para el Centro Municipal Artesanal (CEMUAR) de Cuenca para el período 2010-2011  |c Gabriela Alexandra García García y Sandra Ciriana Pintado Tenesaca. Director Pedro Mora  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2012 
300 |a CD  |b ilu  |c 18 cm 
502 |a Ingeniero Comercial  |b Universidad de Cuenca  |c eco  |d Mora Pacheco, Pedro Fabián, dir.  |e ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a El presente trabajo de tesis tiene como finalidad elaborar una planificación estratégica para el Centro Municipal Artesanal (CEMUART) mediante la aplicación de estrategias para el periodo 2011 ? 2014, el mismo que servirá de ayuda para alcanzar los objetivos propuestos. Para la realización del proyecto trabajo con las siguientes técnicas de investigación: Investigación Cuantitativa: Aquí se considero las estadísticas locales, se realizo encuestas a los artesanos del centro, las mismas que permitieron realizar la elaboración, análisis e interpretación de datos en términos absolutos y relativos ya que se utilizo cuadros, gráficos y matrices. Investigación Cualitativa: Se realizo entrevistas a la administración y a los artesanos en donde se determinaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas las mismas que sirvieron para desarrollar cada una de las estrategias. Una vez terminado el proyecto de tesis se puede decir que el Centro Municipal Artesanal al implementar la planificación estratégica propuesta alcanzara los objetivos propuestos, como por ejemplo brindar un mejor servicio al cliente, crear productos innovadores, crear microempresarios entre estos. 
650 0 |a Planificación estratégica  |9 24356 
650 |a Matriz foda  |9 150324 
650 |a Matrices de evaluacion  |9 171541 
650 |a Formulacion  |9 171542 
650 |a Seleccion e implementacion de estrategias  |9 171543 
700 1 |a García García, Gabriela Alexandra  |9 171544 
700 1 |a Pintado Tenesaca, Sandra Ciriana  |9 171545 
852 |a UC-CDJBV  |c ESTANTERIA CERRADA  |f Donación  |k lucia.mora  |l 1  |m Limitada  |p 201200314  |q 1.00  |t TAD-1047  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad1047.pdf  |z 2012-20-03 
856 |u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad1047.pdf 
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