Implementación del cuadro de mando integral (Balanced Score Card) a una organización pública. casdo práctico: SECAP

Implementación del cuadro de mando integral (Balanced Score Card) a una organización pública. casdo práctico: SECAP

Taispeáin leaganacha eile (1)

La tesis está basada en el Balanced Score Card debido que es un tema de actualidad y que en nuestro medio se ha empezado a utilizar, además se ha propuesto aplicar al SECAP porque es una institución educativa muy reconocida. En la actualidad existen muchas herramientas como son los las Certificacio...

Cur síos iomlán

Sonraí bibleagrafaíochta
Rannpháirtithe:	Regalado González, Carlos Humberto (coautor), Medina Flores, Henry Rodolfo (coautor)
Formáid:	Tráchtas LEABHAR
Teanga:	Spanish
Ábhair:	Balance scorecard Secap Organización Cuadro de mando
Rochtain ar líne:	http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tad1086.pdf

Míreanna comhchosúla

Implementación del cuadro de mando integral (Balanced Score Card) a una organización pública. casdo práctico: SECAP
de réir: Regalado González, Carlos Humberto, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

Diseño y elaboración del cuadro de mando integral para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Coopera Ltda.

Propuesta del cuadro de mando financiero para la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C. A., período comprendido entre 2010-2014
de réir: Coello García, Verónica Bernarda
Foilsithe / Cruthaithe: (2016)

Modelo de gestión estratégica para el Diario El Tiempo
de réir: Toral Roua, Marcelo

Elaboración de un plan estratégico para el Centro Psicopedagógico "Sabvia" para el período 2009-2010

Modelo de gestión basado en el cuadro de mando integral para el sector automotriz de motocicletas, aplicado a la Empresa Indian Motos Inmot S.A.
de réir: Muñoz Rosero, Santiago Patricio
Foilsithe / Cruthaithe: (2014)

La implemantación de un sistema de costos en la prestación de servicios de capacitación profesional, caso práctico SECAP

Importancia de la capacitación profesional: actividades del SECAP y su influencia en el desarrollo de la industria de Cuenca

Aplicación de la técnica de planificación estratégica de Balanced Scorecard
de réir: Chuchuca Cuenca, Magali Margoth, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2014)

Evaluación de la fuerza laboral del Azuay preparada y calificada por el SECAP para los años 1990-1995

Análisis y diseño de un balanced scorecard para la empresa MIRACON S.A.
de réir: López Lozano, Haydee Miryam

Diseño de un cuadro de mando para los indicadores de procesos de la Subgerencia de Gestión de Talento Humano y de la Subgerencia Financiera de ETAPA EP
de réir: Lloret Molina, Cynthia Dayanara
Foilsithe / Cruthaithe: (2016)

Análisis estratégico y propuesta de Cuadro de Mando Integral para la entidad León y Vergel Asesores, S.L.
de réir: Fernández Martín, Mirian
Foilsithe / Cruthaithe: (2022)

Diseño y desarrollo de un cuadro de mando integral para Grupo Lamarca: parte 2.
de réir: Rodríguez Conrado, Cindy D.
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

Diseño y desarrollo de un cuadro de mando integral para Grupo Lamarca: parte 1.
de réir: García Dorador, Víctor
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

Diseño y desarrollo de un cuadro de mando integral para Grupo Lamarca: parte 3.
de réir: Rodríguez Mora, Laura
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

Desarrollo de un sistema informático: cuadro de mando integral para la dirección de sistemas informáticos de la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A.
de réir: Méndez Rojas, Mabel, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2014)

Incidencia del SECAP en el proceso de desarrollo artesanal en la rama manufacturera de cuero y calzado en el cantón Cuenca, período 1990-1994
de réir: Jaramillo García, Edgar

Planeación estratégica y aplicación de un cuadro de mando integral para la Empresa Artes Gráficas Padisjhon

Alineación de los componentes del plan estratégico a los propósitos organizacionales de la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C. A. utilizando el cuadro de mando integral
de réir: Méndez Rojas, Ximena Priscila
Foilsithe / Cruthaithe: (2014)

Diseño y propuesta de implementación de un modelo de gestión fundamentado en la metodología del Balanced Scorecard para las estaciones de servicio de la ciudad de Cuenca. Caso de aplicación: Estación de Servicio Narancay Cia. Ltda
de réir: Morocho Chuchuca, Verónica Alexandra, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2017)

Modelo de gerencia estratégica de la empresa: Air Quality

Diseño de un plan estratégico 2018-2022 para la Empresa Vatex Junior
de réir: Matute Loja, María Belén
Foilsithe / Cruthaithe: (2018)

Algunos elementos de socialización política en el área suburbana de Guayaquil
de réir: Contreras Sepulveda, Juan R.

Diseño de un cuadro de mando integral para la Corporación Mucho Mejor Ecuador
de réir: Gómez Larrea, Freddy Santiago
Foilsithe / Cruthaithe: (2016)

Elaboración de un plan estratégico para el Centro Psicopedagógico "Sabvia" para el período 2009-2010
de réir: Arias, Diego, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

Elaboración de un plan estratégico para la Distribuidora Pedro Santos mediante la aplicación del balanced scorecard para el período 2011-2012
de réir: Lema Uzhca, María Isabel, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

El cuadro de mando integral. The balanced Scorecard
de réir: Kaplan, Robert S.

Modelo de gestión basado en el cuadro de mando integral para el sector cooperativo. Caso práctico: COAC Jardín Azuayo
de réir: Eras Soto, Enma Elizabeth
Foilsithe / Cruthaithe: (2015)

Importancia de la capacitación profesional: actividades del SECAP y su influencia en el desarrollo de la industria de Cuenca
de réir: Orrego Guzmán, Juan Marcelo, et al.
Foilsithe / Cruthaithe: (2019)

El cuadro de mando integral The balance scorecard
de réir: Kaplan, Robert S.

Análisis y diseño de un balanced scorecard para la Empresa MIRACON S.A.
de réir: López Lozano, Haydee Miryam
Foilsithe / Cruthaithe: (2013)

Elaboración de un plan estratégico para la distribuidora Pedro Santos mediante la aplicación del balanced scorecard para el período 2011-2012

La organización focalizada en la estrategia Cómo implementar el Balanced Scorecard
de réir: Kaplan, Robert S.

La organización focalizada en la estrategia Cómo implementar el Balanced Scorecard
de réir: Kaplan, Robert S.

Desarrollo de un sistema informático: Cuadro de mando integral para la dirección de sistemas informáticos de la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A.

Cuadros Estadísticos

Modelo de planificación estratégica y balanced scorecard para instituciones bancarias caso: Banco del Austro S. A.
de réir: Abad Alvarado, José Patricio

Alignment Cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard
de réir: Kaplan, Robert S.

Análisis financiero y de gestión de la caja de ahorro y crédito de los trabajadores de la Empresa Eléctrica Regional Centrosur