Análisis, diseño y valuación de puestos para Talleres Mejía

Los desafíos derivados del entorno actual, de cara al nuevo milenio, constituyen el eje de la orientación moderna del profesional de la administración de recursos humanos, sin una buena administración del talento humano ninguna empresa alcanzará la meta propuesta, para que llegue a ser una empresa...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Bravo Espinoza, Pablo Andrés
Format: Thesis Book
Subjects:
Online Access:http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tn355.pdf

MARC

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100 1 |a Bravo Espinoza, Pablo Andrés  |9 172637 
245 |a Análisis, diseño y valuación de puestos para Talleres Mejía  |c Pablo Andrés Bravo Espinoza. Director Saúl Jerves  |h cd 
264 |a Cuenca  |c 2012 
300 |a 133 páginas:  |c 18 cm  |b ilu 
502 |a Ingeniero Industrial  |b Universidad de Cuenca  |c qui  |d Jerves Mora, Rodrigo Saúl, dir. 
504 |a incl. ref. 
520 3 |a Los desafíos derivados del entorno actual, de cara al nuevo milenio, constituyen el eje de la orientación moderna del profesional de la administración de recursos humanos, sin una buena administración del talento humano ninguna empresa alcanzará la meta propuesta, para que llegue a ser una empresa competitiva. La manera en que se diseñen los puestos de trabajo de una organización en el siglo XXI determinará en gran medida el éxito e incluso la posibilidad de supervivencia de muchas organizaciones,es por esta razón que se ha decidido enfocar esta tesis en el análisis de puestos. El manual de funciones presentado en esta tesis será una herramienta de gran ayuda para Talleres Mejía ya que generará suficiente información a fin de que la empresa tenga un conocimiento más profundo de los puestos que existen en la organización, los requisitos tanto profesionales como personales que debe cumplir el candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del puesto, las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto determinadoa fin de que permita a la empresa solucionar problemas como la mala selección del personal, la mala distribución de la maquinaria, la excesiva rotación del personal, la falta de programas de capacitación, etc., además constituirá el punto de partida para elaborar la mayor parte de herramientas con que se administra efectivamente el talento humano, como en este caso la valuación de puestos. 
650 0 |a Tesis en ingenieria industrial  |9 134862 
650 0 |a Puestos de trabajo  |9 40388 
650 0 |a Manual de funciones  |9 143750 
650 0 |a Valuacion de puestos  |9 49707 
650 0 |a Manual de valuacion  |9 172638 
852 |a UC-CDJBV  |f Donación  |l 1  |m Limitada  |p 20120714  |q 1.00  |t TN-220  |b 1  |d CDRC  |e CDRC  |g  ESTANTERIA CERRADA  |z 2012-20-71 
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