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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
TCON-661 |
| 005 |
20230308200913.0 |
| 008 |
012121|2012 ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 040 |
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|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 245 |
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|a Análisis de la adaministración de riesgo en la cartera de microcrédito de la cooperativa de ahorro y crédito integral Ltda a junio 2012
|c Nelson Saul Landi Lazo y Iván Vinici Sanmartín Sandoval. Directora Catalina Rivera
|h cd
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| 264 |
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|a Cuenca
|c 2012
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| 300 |
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|a CD
|b ilu
|c 18 cm
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| 502 |
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|a Contador Público Auditor
|b Universidad de Cuenca
|c eco
|d Rivera, Catalina, dir.
|e CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORIA
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
3 |
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|a La Cooperativa de Ahorro y Crédito Integral Ltda., es una institución financiera, sin fines de lucro, una de las principales fuentes de ingreso de esta institución es la concesión de microcréditos, esta actividad en si lleva consigo un riesgo por lo que es necesario que la institución cuente con un análisis de administración de riesgos de la cartera de microcréditos. Para el desarrollo de la investigación se analiza la información financiera correspondiente al periodo comprendido entre junio de 2011 y junio de 2012. Los resultados que se obtuvieron del análisis de la administración de riesgo en la cartera de microcrédito de la Cooperativa Integral Ltda, muestran que entre las principales fortalezas de la institución están la captación de nuevos socios en todas sus agencias y su nivel de endeudamiento externo bajo, así como la pertenencia a la Red de Estructuras Financieras Locales Alternativas (REFLA). Entre las principales debilidades están: deficiencias en la administración de riesgo en la cartera de crédito, a consecuencia de políticas de crédito mal definidas, falta de una estructura organizacional para el área de crédito, ausencia de procedimientos y criterios para evaluar al sujeto de crédito y la falta de capacitación continua para el personal de la institución. Se recomienda estructurar un área de administración de riesgos dentro de la institución que permita identificar, medir, controlar y monitorear los riesgos en los cuales está inmersa la institución con la finalidad de mejorar la calidad en la cartera de crédito y fortalecer el funcionamiento institucional.
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| 650 |
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|a Riesgo de credito
|9 149689
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| 650 |
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|a Microcreditos
|9 62008
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| 650 |
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|a Calidad de activos
|9 173579
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| 650 |
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|a Patrimonio
|9 1241
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| 650 |
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|9 136766
|a Tesis en contabilidad
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| 700 |
1 |
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|a Landi Lazo, Nelsón Saúl
|e coautor
|9 173580
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| 700 |
1 |
|
|a Sanmartín Sandoval, Iván Vinicio
|e coautor
|9 173581
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c ESTANTERIA CERRADA
|f Donación
|k maria.naula
|l 1
|m Limitada
|p 20121214
|q 1.00
|t TCON-661
|b 1
|d CDRC
|e CDRC
|g ESTANTERIA CERRADA
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tcon661.pdf
|z 2012-21-21
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| 856 |
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|
|u http://nas.ucuenca.edu.ec/BibliotecaDigital/ebooks/tcon661.pdf
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| 942 |
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|
|c TS
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| 999 |
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|c 93056
|d 93056
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