| Summary: | La Tesis que se acaba de culminar, en primera instancia hizo una breve reseña histórica de lo que es el Grupo Cartopel, así como la distribución de su planta papelera El Molino, y el organigrama con el que se rigen. Posteriormente, se estudió los principales componentes de las fibras, su clasificación, el origen de las mismas, para luego ser complementado con un análisis de los mejores proveedores de materias primas en la empresa. Luego de esto, se analizó cada uno de los procesos productivos de papel, y la manera de realizar análisis de calidad, como fue en el caso del control de calidad de los químicos que ingresan a la planta y la determinación de las principales no conformidades existentes en producción. Finalmente se realizó un control de inventarios de la planta, con el fin de buscar formas de reducir el exceso de inventarios existentes, proponiendo una serie de manuales de procedimientos que serán útiles para gestionar los mismos. Por último, se da algunas conclusiones recomendaciones con el fin de que el Grupo Cartopel S.A.I pueda tomarlas y de esta manera pueda existir una mejora permanente en el control de la calidad de sus productos.
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