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| LEADER |
00000csb a2200000 a 4500 |
| 005 |
20230308201836.0 |
| 008 |
000000| ||||||||r|||||||||||spa|| |
| 022 |
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|a 10133135
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| 040 |
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|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
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|a 621.3
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| 245 |
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|a Compatibilidad 2000:
|b cooperación con los usuarios de sistemas de control de procesos
|c Klaus Ragaller. Traducción de Jesús Brugos-Meyer
|h imp
|n n° 6
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| 264 |
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|a Zurich
|b ABB Corporate Management Services AG
|c 1998
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| 300 |
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|a páginas: 41-50
|b ilu
|c 30 cm
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| 310 |
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|a Bimestral
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| 362 |
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|a 6/98
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| 490 |
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|a Revista ABB
|n 6/98
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| 520 |
3 |
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|a ABB ha desarrollado un programa, a escala del grupo, destinado a reducir al mínimo el posible impacto del llamado "bug del milenio" en los productos y sistemas de software y en los procesos internos de las empresas. Se están adoptando medidas concretas para reducir al mínimo el riesgo de que se produzcan alteraciones en los procesos de los clientes y garantizar que todos los productos de ABB sean "compatibles con el año 2000". Con el fin de evaluar la susceptibilidad de los sistemas de control de procesos y crear una base de medidas correctivas, ABB ha creado un concepto de "cuatro pilares" para ofrecer el máximo apoyo a su clientela. Los más de 60 proyectos piloto demuestran que la estrecha colaboración entre proveedores y explotadores es la única forma de afrontar con éxito el "problema del año 2000"
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| 650 |
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|a Problema año 2000
|9 181097
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| 650 |
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|a Sistemas de control de procesos
|9 181098
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| 700 |
1 |
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|a Ragaller, Klaus
|9 180857
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| 773 |
0 |
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|0 si26
|9 si26
|a Ragaller, Klaus
|d Zurich ABB Corporate Management Services AG 1998
|o si26
|w si26
|x 10133135
|6 si26
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| 852 |
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|a UC-CDJBV
|c SEGUNDO PISO
|f Donación
|k mariana.quezada
|l 1
|m General
|p 00000000
|r 2
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|d CDRC
|e CDRC
|g 621.3 SEGUNDO PISO
|z 0000-00-00
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| 942 |
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|c SERA
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| 999 |
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|c 98637
|d 98637
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