La generación Z y su impacto en la cultura y gestión de personas en las organizaciones
El contexto histórico y socioeconómico tienen una influencia significativa sobre la rentabilidad de las organizaciones. Aquellas que cuenten con una capacidad superior para adelantarse a las circunstancias tendrán más probabilidades de mantener mejores resultados a futuro (Rohrbeck and Kum, 2018...
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| Published: |
Universidad de Navarra
2023
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| Online Access: | https://hdl.handle.net/10171/65103 |
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| author | Vilaplana, F. (Francisco) Stein, G. (Guido) |
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| description | El contexto histórico y socioeconómico tienen una influencia significativa
sobre la rentabilidad de las organizaciones. Aquellas que cuenten con una
capacidad superior para adelantarse a las circunstancias tendrán más
probabilidades de mantener mejores resultados a futuro (Rohrbeck and
Kum, 2018). Para ello, entre otras, las organizaciones deben asegurarse
estar en consistencia con el contexto legal, socio-cultural y tecnológico en
el que operan (Pin Arboledas, 2006). En otras palabras, las organizaciones
deben de adaptar sus políticas de dirección de personas para atraer y
retener aquel talento necesario para hacer frente a las condiciones
cambiantes del mercado laboral, del consumidor, del mercado
competitivo y la tecnología (Pin Arboledas et al., 2020). Unos factores que
se han visto altamente tensionados por una época marcada por un
contexto VUCA-D242 y donde la globalización juega un papel protagonista. |
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| publishDate | 2023 |
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| spelling | oai:dadun.unav.edu:10171-651032023-01-30T06:05:30Z La generación Z y su impacto en la cultura y gestión de personas en las organizaciones Vilaplana, F. (Francisco) Stein, G. (Guido) Materias Investigacion::Economía y Empresa::Gestión de recursos humanos y formación en la empresa Generación Z Gestión de personas Organizaciones Humanismo empresarial El contexto histórico y socioeconómico tienen una influencia significativa sobre la rentabilidad de las organizaciones. Aquellas que cuenten con una capacidad superior para adelantarse a las circunstancias tendrán más probabilidades de mantener mejores resultados a futuro (Rohrbeck and Kum, 2018). Para ello, entre otras, las organizaciones deben asegurarse estar en consistencia con el contexto legal, socio-cultural y tecnológico en el que operan (Pin Arboledas, 2006). En otras palabras, las organizaciones deben de adaptar sus políticas de dirección de personas para atraer y retener aquel talento necesario para hacer frente a las condiciones cambiantes del mercado laboral, del consumidor, del mercado competitivo y la tecnología (Pin Arboledas et al., 2020). Unos factores que se han visto altamente tensionados por una época marcada por un contexto VUCA-D242 y donde la globalización juega un papel protagonista. 2023-01-24T07:52:49Z 2023-01-24T07:52:49Z 2023-01-24 2022-12-13 info:eu-repo/semantics/doctoralThesis https://hdl.handle.net/10171/65103 spa info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad de Navarra |
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