Propuesta de un manual orgánico funcional para la empresa Grandgame S. A.
GRANDGAME S.A., es una empresa que ofrece servicios de juegos de azar y apuestas dentro del casino, ha sido sometida al análisis de sus diferentes áreas administrativas y operativas, dando énfasis al cumplimiento de las funciones del personal, que es la base fundamental para la buena marcha de la or...
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2014
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| author | Romero, Renán Soto, Pedro |
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| description | GRANDGAME S.A., es una empresa que ofrece servicios de juegos de azar y apuestas dentro del casino, ha sido sometida al análisis de sus diferentes áreas administrativas y operativas, dando énfasis al cumplimiento de las funciones del personal, que es la base fundamental para la buena marcha de la organización, debido a que tiene una serie de falencias organizativas y funcionales, por no tener una estructura organizacional bien definida, en la cual las funciones del personal no constan por escrito, y por tanto la transmisión de la información se la hace únicamente en forma verbal. Nuestra propuesta es mejorar las relaciones interpersonales entre los jefes y empleados así como también lograr una mejor comunicación tanto interna como externamente, para lo cual hemos comenzado nuestro trabajo por definir y utilizar conceptos y elementos teóricos que determinan las pautas para definir nuestro Manual Orgánico Funcional. Recopilamos la información existente y hemos observado el trabajo que desempeñan cada uno de los empleados, para luego ir puliendo con el debido análisis, basándonos en las funciones reales en la empresa y llegando ha proponer el denominado |
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| institution | Universidad de Cuenca |
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| publishDate | 2014 |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-135892020-08-03T20:39:19Z Propuesta de un manual orgánico funcional para la empresa Grandgame S. A. Romero, Renán Soto, Pedro Cordero López, Juan Francisco Empresa Recursos Humanos Desarrollo Turístico Administracion GRANDGAME S.A., es una empresa que ofrece servicios de juegos de azar y apuestas dentro del casino, ha sido sometida al análisis de sus diferentes áreas administrativas y operativas, dando énfasis al cumplimiento de las funciones del personal, que es la base fundamental para la buena marcha de la organización, debido a que tiene una serie de falencias organizativas y funcionales, por no tener una estructura organizacional bien definida, en la cual las funciones del personal no constan por escrito, y por tanto la transmisión de la información se la hace únicamente en forma verbal. Nuestra propuesta es mejorar las relaciones interpersonales entre los jefes y empleados así como también lograr una mejor comunicación tanto interna como externamente, para lo cual hemos comenzado nuestro trabajo por definir y utilizar conceptos y elementos teóricos que determinan las pautas para definir nuestro Manual Orgánico Funcional. Recopilamos la información existente y hemos observado el trabajo que desempeñan cada uno de los empleados, para luego ir puliendo con el debido análisis, basándonos en las funciones reales en la empresa y llegando ha proponer el denominado Ingeniero Comercial Cuenca 2014-06-27T15:21:41Z 2014-06-27T15:21:41Z 2006 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13589 spa TAD;754 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf application/pdf |
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