| Summary: | Se enfoca en el Análisis y Diagnóstico situacional de la Empresa tomando como partida el estudio de la Organización: Su historia, Estructura, Distribución de Planta, Proceso de Producción, Métodos utilizados en el Control de Tiempos, con la finalidad de buscar soluciones a los problemas en el área productiva y sobre todo del elemento humano. El propósito es plantear mejoras para la empresa mediante cambios en su Organigrama Estructural, División de Trabajo y sus funciones, Instalaciones, Control Productivo, la aplicación de Métodos Diagramáticos y, sobre todo, la determinación de Estándares de Control en Tiempos y Movimientos, todo esto respaldado con sus respectivas definiciones ajustándose a la realidad de la empresa
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