Evaluación presupuestaria aplicada en la Empresa Municipal de aseo de Cuenca -E.M.A.C.-, año 2005

La E.M.A.C. fue creada el 15 de diciembre de 1998 con la misión de prestar servicios de calidad en el manejo de residuos sólidos, áreas verdes, consultorías y servicios ambientales, a través de sistemas participativos e integrales. En la Empresa, la gestión presupuestaria es un conjunto de fases suc...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Orellana Paucar, María Eulalia, Vintimilla Rengel, Esteban Isaac
Other Authors: Gutiérrez Álvarez, Ligia Susana
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2014
Subjects:
Online Access:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13986
Description
Summary:La E.M.A.C. fue creada el 15 de diciembre de 1998 con la misión de prestar servicios de calidad en el manejo de residuos sólidos, áreas verdes, consultorías y servicios ambientales, a través de sistemas participativos e integrales. En la Empresa, la gestión presupuestaria es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los objetivos institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y efectividad. La evaluación presupuestaria es el conjunto de procesos de análisis para determinar sobre una base continua, los avances físicos y financieros obtenidos a un momento dado, y su comparación en el Presupuesto Institucional modificado, así como su incidencia en el logro de los objetivos institucionales.