| Summary: | El desarrollo del presente tema de tesis, se enfoca en la incidencia que ha tenido en la empresa OFFICENTER, el ser proveedor del Estado a través de la participación en los diferentes procesos de contratación pública existentes en el periodo 2010 – 2013, de la misma manera se analizará cómo la empresa ha manejado su situación financiera en dichos periodos, con el objetivo de contribuir a una mejor toma de decisiones, para una adecuado desenvolvimiento de la misma.
Se detallará el entorno corporativo de la empresa, en cuanto a su misión, visión, objetivos, estructura orgánica, reseña histórica, políticas, así como la principal actividad que desarrolla la misma, dando a conocer la fundamentación teórica necesaria y generando de esta manera la base para el posterior estudio de los procesos de contratación pública.
Se analizará los diferentes concursos en los que ha participado OFFICENTER así como la factibilidad de aplicación de los mismos, sugiriendo propuestas de mejora a través de diferentes perspectivas, como lo son la administrativa, operacional y financiera.
Para el desarrollo de éste análisis se ha utilizado diferentes técnicas analíticas como lo son el análisis horizontal, análisis vertical y la aplicación de índices financieros, cuyos resultados se presentarán a través de tablas y gráficos para una mejor comprensión de los mismos.
Finalmente presentaremos las conclusiones y recomendaciones, tomando en consideración los puntos más importantes de nuestro análisis que pueden ser consideradas por la empresa para una mejor toma de decisiones.
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